Wil je als organisatie meer vrouwen aan de top, dan lukt dat niet door simpelweg een paar vrouwen op topposities te zetten, stellen Leidse onderzoekers. Beter verander je de seksistische organisatiecultuur, want die zorgt voor ‘queen bee’-gedrag: vrouwen vechten voor hun eigen positie en niet voor hun seksegroep.
Vrouwelijke leidinggevenden hebben een slechte reputatie. Sommigen gedragen zich als queen bees: ze distantiĆ«ren zich van hun vrouwelijke ondergeschikten, werken hen tegen in de ontwikkeling van hun carriĆØre en ontkennen dat seksediscriminatie nog bestaat. Een nieuwe studie op basis van onderzoek bij de politie, gepubliceerd in Psychological Science, concludeert dat het niet juist is om vrouwen de schuld te geven van dit gedrag, maar dat seksistische organisatieculturen dit gedrag stimuleren.