artikel

Tien manieren om medewerkers gillend te laten wegrennen

Leiderschap

Je moet als leider doen wat er gedaan moet worden, maar het is natuurlijk niet de bedoeling dat je je mensen wegjaagt. Desastreus gedoe van toxische bazen:

Tien manieren om medewerkers gillend te laten wegrennen
  1. Alleen voor jezelf zorgen: vergeet de missie, het team en de organisatie, het gaat erom dat jouw cijfers er goed uitzien.
  2. Alle credits nemen, zonder erkenning van en lof voor de teamleden.
  3. ‘Trianguleren’: mensen of kwesties niet direct durven aanspreken of aanpakken maar het via-via proberen op te lossen.
  4. Gebrek aan zelfbewustzijn: iedereen ziet de olifant in de kamer – behalve de manager zelf.
  5. Er nooit naast zitten: de baas heeft altijd gelijk en de anderen hebben het altijd verkeerd. De baas maakt nooit fouten.
  6. Niet goed communiceren: info achterhouden, niet open zijn tegenover mensen, de ene dag dit zeggen en de andere dag dat.
  7. De touwtjes strak houden: micromanagen tot in detail, niet delegeren, wantrouwen.
  8. Onzichtbaar zijn: opgesloten in zijn kantoor met de deur dicht. Zo weinig mogelijk persoonlijke interactie en input. Management by e-mail en whatsapp.
  9. Zwartepieten: altijd met de vinger naar anderen wijzen, nooit verantwoordelijkheid nemen.
  10. Managen als een dictator: vanuit een cultuur van wantrouwen waarin mensen informatie voor zich houden en liever niet samenwerken. Ieder voor zich en God voor ons allen.

Bron: Inc., 10-8-2016

Door: Eduard Kerkman – redacteur Management Executive

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels