artikel

Competenties van leiders voor Strategie Executie

Leiderschap

Het competentieprofiel van een moderne leider moet aangepast worden voor succes in strategie-executie. Over geen onderwerp zijn meer managementboeken geschreven dan over leiderschap, dus het is niet moeilijk daar onderzoek naar te doen

Competenties van leiders voor Strategie Executie

Moeilijker is het om te bepalen welke leiderschapscompetenties specifiek zijn voor succes in strategie-executie. Dat hebben we in het onderzoek en in casestudies intensief gedaan. Daaruit komen competenties die een excellente leider in de 21e eeuw onderscheidt van de middelmaat.68 Uit ons onderzoek komt een strakke lijst van moderne leiderschapscompetenties bovendrijven die geschikt is voor iedere corporate hr-afdeling en headhunter.

De moderne leider:
1. Is strategisch en analytisch sterk.
2. Weet het waarom, wat, hoe en wat appellerend over te brengen.
3. Heeft een ondernemersmentaliteit.69
4. Vereenvoudigt en bevrijdt.
5. Werkt systematisch aan het uitbreiden van de executie.
6. Creëert en ‘forceert’ besluiten en doorbraken.
7. Gelooft in het intellect van het collectief en objectiveert zo besluitvorming.
8. Bouwt vertrouwen.70
9. Heeft gezag en ‘just enough’ paranoia.
10. Werkt onophoudelijk aan zichzelf.
11. Is nieuwsgierig, heeft meer vragen dan antwoorden.
12. Weerstaat de dictatuur van oud verandermanagement.

Door: Jaques Pijl, auteur van Strategie=Executie

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels