Nieuwe spelregels.
Het zal niemand zijn ontgaan: de wereld waarin we leven verandert in een rap tempo. Mede dankzij de komst van het internet is de wereld veranderd van een logische, lineaire machine naar een complex, verbonden geheel waarin alles met elkaar samenhangt. Deze verbonden wereld brengt nieuwe spelregels met zich mee. Netwerken met anderen en meebewegen met wat er in je omgeving gebeurt is belangrijker dan ooit. Dit geldt ook voor organisaties. Alleen maar financiële winst nastreven, handelen uit eigenbelang en de competitie aangaan is niet langer genoeg om succesvol te zijn. Werken in een verbonden wereld vraagt om nieuwe, verbonden business- en aansturingsmodellen en, misschien nog wel belangrijker, om nieuw leiderschap. De leider van de toekomst is namelijk niet langer de baas … De hiërarchische leider die met een stok en een wortel klaar staat om je te vertellen wat je moet doen, past niet meer bij deze tijd. We weten tegenwoordig namelijk zelf heel goed wat we willen. Dankzij onze smartphones, tablets en laptops banen we ons dagelijks een weg door een oneindige hoeveelheid keuzemogelijkheden en informatie waardoor onze interne ‘zoekmachine’ goed is afgesteld. We zijn gewend om te kiezen en we weten, misschien wel beter dan vroeger, wat ons inspireert en waar we gelukkig van worden. Ook in ons werk willen we keuzevrijheid ervaren en geïnspireerd worden. Dit betekent een nieuwe taak voor de leiders. Zij moeten namelijk dat gevoel van inspiratie en intrinsieke motivatie in ons los weten te maken. Ze moeten een gevoel van zingeving triggeren en een beweging representeren waar we ‘bij willen horen’. En dan zullen we ze, net als op Facebook, Twitter en Instagram, bijna als vanzelf gaan volgen. In organisaties betekent dit dat de baas dus niet per se de leider hoeft te zijn. De nieuwe leiders zijn die personen die het meest inspirerend zijn, de meest vernieuwende ideeën hebben of het hogere organisatiedoel het beste uitdragen. Ze zijn leiders omdat anderen ervoor kiezen om ze te volgen, niet omdat een hiërarchische positie dit voorschrijft.