artikel

De grootste struikelblokken voor nieuwe leiders

Leiderschap

Volgens wereldwijd onderzoek van Egon Zehnder/Genesis Advisers onder 588 senior executives die recentelijk in een nieuwe functie terechtkwamen, was niet een gebrek aan (management)vaardigheden maar de organisatiecultuur en -politiek de belangrijkste bron van falen.

De grootste struikelblokken voor nieuwe leiders
Struikelblokken hinderen leiders

Dit zijn de grootste struikelblokken:

  • 69% : weinig grip op hoe de organisatie werkt
  • 65% : niet in de organisatiecultuur passen
  • 57% : niet op één lijn komen met peers
  • 48%: het businessmodel onvoldoende begrijpen
  • 31%: ineffectieve besluiten nemen
  • 28%: onenigheid over de strategie
  • 26%: gebrek aan ervaring of vaardigheden

De mislukkingspercentages zouden volgens de respondenten kunnen worden teruggebracht via constructieve feedback van de organisatie, en via hulp bij het navigeren in interne netwerken en bij het verkrijgen van inzicht in de dynamiek van de organisatie en het team.

Door: Eduard Kerkman – redacteur Management Executive

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels