artikel

In het kort: het probleem van organisatieverandering

Organisatie

Mislukte organisatieverandering wordt meestal geweten aan de uitvoering − maar leiders stellen vaak een verkeerde diagnose van
de benodigde veranderingen.

In het kort: het probleem van organisatieverandering

De kosten

Als organisaties de verkeerde veranderingen nastreven of ze in de verkeerde volgorde aanpakken, worden bestaande problemen erger, ontstaan er nieuwe problemen en raken (opgebrande) werknemers afkerig van toekomstige initiatieven.

De oplossing

Leiders moeten voor ze hun veranderprioriteiten bepalen drie dingen analyseren: de katalysator van verandering, de onderliggende queeste, en de leiderschapscapaciteiten die nodig zijn om het allemaal tot een goed eind te brengen.

Reageer op dit artikel