Diederik Steeman is erin geslaagd om een goed boek samen te stellen over teams en teamontwikkeling. Teams in flow is systematisch van opbouw en is zeer toegankelijk geschreven. Het geeft een fraai overzicht van de huidige kennis over goed functionerende teams.
Teams in flow van Diederik Steeman bevat nuttige checklists die eenvoudig kunnen worden gebruikt om het functioneren van een team te evalueren en te verbeteren. Uit de praktijk blijkt dat het goed laten functioneren van een team niet eenvoudig is. Met de titel ‘teams in flow’ refereert de auteur naar het begrip ‘flow’ van Mihaly Csikszentmihalyi.In de flow gaat het vanzelf
Flow is een geestestoestand waarin men geluk ervaart omdat men positief en intensief met iets bezig is. In zo’n fase gaat het werk bijna vanzelf. De doelen zijn dan helder. De samenwerking verloopt soepel en er is vertrouwen dat iedereen zijn best zal doen. Zo’n team in ‘flow’ leert van elkaar en het leiderschap bestaat voornamelijk uit het inspireren en coachen. Projecten worden met een surplus aan kwaliteit afgeleverd. Diederik Steeman beschrijft in zijn boek de negen elementen van topteams en illustreert deze vaak met voorbeelden uit de sport. Sommige voorbeelden gaan over wielrennen waarin men in teamverband een topprestatie moet leveren. Met de voorbeelden met wielerploegleiders zoals Jan Raas en Peter Post richt Diederik zich misschien tot de wat oudere lezer. Het zijn voorbeelden die stammen uit de jaren tachtig toen de Nederlandse wielrenners nog de wielersport domineerden. Ik vond de voorbeelden toepasselijk en leuk om te lezen. Mogelijk appelleren deze voorbeelden minder aan de wat jongere lezer die niet weet wie Jan Raas is. Het boek is echter juist voor die doelgroep zeer relevant.Goed functionerende teams hebben de toekomst
Organisaties van nu, moeten adaptief zijn en goed inspelen op de huidige veranderingen. Hiërarchisch opgebouwde bedrijven zijn aan het veranderen. Banen, met in steen gehouwde functieomschrijvingen zijn uit de tijd. Goed functionerende teams hebben de toekomst. Kennis over teamontwikkeling is noodzakelijk. Ik miste bij het lezen van dit boek nog wel de aandacht voor het goed samenstellen van een team met deelnemers met de juiste instelling, karaktereigenschappen en competenties. Het persoonlijkheidsmodel zoals dit in het boek is opgenomen geeft wel wat houvast, maar er is veel meer over te melden. Selectie en een goede teamsamenstelling is van groot belang. Veel leidinggevenden moeten het doen met de medewerkers die zij voor een project krijgen toegewezen. Het kan lastig zijn om met een verkeerd samengesteld team in een flow te geraken. Vakmedianet heeft dit boek fraai uitgegeven en voorzien van een overzichtelijke lay-out en een mooie harde kaft. Teams in flow is een aanwinst in mijn managementbibliotheek.
Han van der Pool is een zeer ervaren talent ontwikkeling professional. Zijn expertise is te herleiden tot kennis uit de vakgebieden arbeids- en organisatiepsychologie, organisatiekunde en projectmanagement, aangevuld met ruim vijfendertig jaar ervaring als talentmanager, trainer/coach en adviseur in het bedrijfsleven. Zijn missie is een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van organisaties door het mobiliseren van het menselijk potentieel.
