Appreciative Inquiry (AI) (letterlijk ‘waarderend onderzoek’) is een veranderfilosofie met als vertrekpunt de gedachte dat een systeem zich positief ontwikkeld zodra mensen gezamenlijk gaan onderzoeken wat werkende oplossingen zijn. In het licht daarvan verkennen ze manieren om successen uit te bouwen en sterktes te benutten.
Er ontstaan dan andere antwoorden en ideeën en ook een andere energie tussen mensen dan bij analyse van een probleem waarom iets niet werkt. Dit zien we terug in de vele praktijkvoorbeelden die in het boek Waarderend veranderen – Appreciative Inquiry in de dagelijkse praktijk van managers worden aangevoerd en in de 5 D-cyclus, een veel gebruikte kapstok om AI interventies te ontwerpen: Define, Discover, Dream, Design, Destiny.