In de dagelijkse praktijk zijn verandertrajecten vaak lineaire processen. Je staat bij A en het doel is B. Het management zet een traject in gang en de organisatie moet maar volgen. Meestal werkt dit niet en leidt het allemaal tot veel ruis in de organisatie. Het kan ook anders, maakt het nieuwe boek Voorbij verandermanagement van Antonie van Nistelrooij en Rob de Wilde duidelijk. ‘Kijk eens door een multifocale bril.'
Verwacht van het boek Voorbij verandermanagement geen nieuwe methoden. Methoden zijn er genoeg. Daar zit vaak zelfs het probleem. Het gaat in dit boek om anders denken over veranderen aan te wakkeren. Om de uitgesleten paden van het lineaire denken te verlaten, na te denken over hoe veranderprocessen nu echt verlopen en wat vervolgens de beste interventies oplevert. Het gaat om het werken vanuit alle betrokken perspectieven en deze vervolgens op elkaar betrekken. Kijken door een multifocale bril dus en niet alleen kijken naar slechts één aspect.