artikel

Verbindend veranderen via authentieke verhalen

Verandermanagement

Het is natuurlijk niet toevallig dat de M(ens)-factor een stevige plek heeft gekregen in het INK-model én het EFQM-model. Het INK-model is aangevuld met de cirkel voor de menselijke maat: inspireren, mobiliseren, waarderen en reflecteren. Het EFQM-model draait om van betrokkenheid en duurzame relaties. Deze focus op de mens in de organisatie vraagt een nieuwe mindset van de manager: eerst verbinden, dan veranderen.

Verbindend veranderen via authentieke verhalen

(Bron: Sigma)

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels