artikel

Ego-checks

Verandermanagement

Managers kunnen veel baat hebben bij cursussen en trainingen die hen helpen waarden als ‘integere cultuur' en ‘zingeving' in ere te herstellen en expliciet uit te dragen. Dat zegt Karel Noordzij in zijn boek Op weg naar nieuw leiderschap. Noordzij geeft zelf het goede voorbeeld door een aantal van zijn persoonlijke ‘ego-checks' te vermelden – gedachtesteuntjes die hem begeleiden in zijn relatie met anderen en bij zijn zoektocht naar binnen. Een kleine selectie.

Ego-checks voor je relatie met de ander:

  • Begin met vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen.
  • ‘People want to know how much you care before they care how much you know'.
  • Luisteren en je oordeel uitstellen.
  • Fortiter in re, suaviter in modo: sterk in de inhoud en zachtaardig in de uitvoering.
  • Ik-boodschappen in plaats van jij-beschuldigingen.
  • Hoe kan ik de ander laten groeien?

Ego-checks voor jezelf:

  • Geef aandacht en tijd aan jezelf en je behoeften.
  • Leef als een samoerai: in het hier en nu, met het besef dat je elk moment om het leven kunt komen.
  • Wees in alles eerlijk tegenover jezelf en de ander.
  • Je hoeft niet alles zelf te doen en zelf te weten.
  • Fouten maken mag, het zijn lessen.
  • ‘Servant' yes, ‘Pleaser' no! (Wel dienen, maar niet om aardig gevonden te worden).

Bron: Karel Noordzij, Op weg naar nieuw leiderschap. Van superieure strategie naar integere cultuur.

Tip
Karel Noordzij is spreker op het Jaarcongres Verandermanagement 2013.

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels