artikel

Governance-expert: ‘Bestuurders moeten tegenkracht organiseren’

Zorgmanagement

Uit incidenten in ziekenhuizen is vaak te leren dat bestuurders alleen maar garen spinnen bij kritische tegenkracht, bij toezichthouders die doorvragen en bestuurders durven wijzen op hun zwakheden. Niet nog meer spelregels, maar meer visie, een open dialoog en zelfreflectie door zowel bestuurders als toezichthouders zorgen voor een betere governance, en dus voor financieel verstandig beheer en een betere patiëntenzorg, stelt adviseur Hans Hoek. Interessante uitspraken, zeker in het licht van de actuele situatie bij het Amsterdamse VUmc.
(Zorgmarkt 2012-nr. 7/8)

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels