De Perfectieparadox van Marjon Bohré-den Harder is een sterk boek over een wolf in schaapskleren: perfectionisme op het werk en…...
Webinar
Ze beschrijven hoe je een innovatiecultuur, innovatieportfolio en de bijbehorende organisatiestructuur ontwerpt en tegelijkertijd succesvol blijft bij het exploiteren van…...
De basis van deze video is het boek Iedereen Verandert - nu wij nog van Vermaak. Volgens hem is het…...
Aan bod komen zaken als omgaan met verandermoeheid, wat is het effect van jouw eigen overtuigingen op een ander, en…...Video's
Organisaties hebben patronen, samenhangend met hun ontstaansgeschiedenis, product of dienst, oprichtingsverhaal. Families hebben patronen, doorgegeven van generatie op generatie. Elk…...
Goed teamwerk is meeromvattend en gaat over: én een goed resultaat behalen als team met elkaar;én zorgen dat het team…...
Organisaties hebben patronen die samenhangen met hun ontstaansgeschiedenis of hun product of dienst. Families hebben patronen die van generatie op…...
Organiseren is dus tegelijkertijd ‘beloven’ en ‘realiseren’. We zeggen niet voor niets ‘wat je belooft, moet je doen’. Organisaties kennen…...Leiderschap
Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek onder ruim 500 managers in Nederland. Een kleine groep gaat…...
Van financiële cijfers delen tot waarom bepaalde besluiten zijn genomen. Of misschien wel een inzicht in de overwegingen en keuzes…...
Moed manifesteert zich ook om het kwade af te wenden: een brand blussen, een drenkeling redden of iemand voor de…...Verandermanagement
De oorzaak is te vinden in een aantal fundamenten van samenleven, werken en organiseren die radicaal aan het verschuiven zijn.…...
Tweebenigheid Spijkerboer merkte in de praktijk dat veranderopgaves om tweebenigheid vragen: het ene been is het creëren van beweging en…...
Laten we het eens vanuit een andere hoek aanvliegen. Want wat nou als jouw collega’s wel graag willen veranderen, maar…...Leidinggeven
Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek onder ruim 500 managers in Nederland. Een kleine groep gaat…...
Onzin. Dat idee gaat er namelijk van uit dat alle mensen gelijk zijn. En dat zijn mensen niet. Mensen zijn…...
Grens tussen werk en privé vervaagt Dat werk- en privérelaties niet altijd strikt gescheiden zijn, blijkt ook uit andere resultaten…...