In dit webinar over zijn nieuwe boek Traag versnellen laat Arend Ardon de waarde zien van bewuste vertraging. Luister naar wat je…...
Webinar
In dit webinar over zijn nieuwe boek Traag versnellen laat Arend Ardon de waarde zien van bewuste vertraging. Luister naar wat je…...
In deze sessie van BMI• Inspires nemen we een sprong in het diepe als het gaat om circulaire business modellen…...
Ze beschrijven hoe je een innovatiecultuur, innovatieportfolio en de bijbehorende organisatiestructuur ontwerpt en tegelijkertijd succesvol blijft bij het exploiteren van…...Video's
Antifragiliteit impliceert een zodanige manier van werken en organiseren dat kleine fouten juist aangemoedigd worden. Op macroniveau is het verschil…...
In de huidige Twitterdemocratie staan organisaties voortdurend in de schijnwerpers. Nog nooit was onze samenleving zo in verbinding; dankzij sociale…...
Organisaties hebben patronen, samenhangend met hun ontstaansgeschiedenis, product of dienst, oprichtingsverhaal. Families hebben patronen, doorgegeven van generatie op generatie. Elk…...
Goed teamwerk is meeromvattend en gaat over: én een goed resultaat behalen als team met elkaar;én zorgen dat het team…...Leiderschap
Het dienen van de groep betekent echter niet dat de leider steeds aansluit bij dat wat de groep wil. De…...
Een leidinggevende vertelde me het volgende. Het vergt een manier van omdenken om vertrouwen te geven waar je het liefst…...
De organisatie van vandaag is al lang niet meer zo overzichtelijk als vroeger. Het vertrouwde piramidevormige organogram en het fysieke…...Verandermanagement
In dit webinar over zijn nieuwe boek Traag versnellen laat Arend Ardon de waarde zien van bewuste vertraging. Luister naar wat je…...
‘Vond je het een leuk boek om te lezen?' Nog voordat het interview met Danielle Braun kan beginnen, neemt ze…...
In de tweede helft van de vorige eeuw was de contingentie theorie van Woodward populair. In de kern zochten we…...Leidinggeven
Een leidinggevende vertelde me het volgende. Het vergt een manier van omdenken om vertrouwen te geven waar je het liefst…...
Ruimte geven aan team Voor 67 procent van de managers vormt persoonlijk leiderschap de basis voor het zijn van een…...
De afspraken mogen geen papieren tijger zijn, maar moeten bij voorkeur door uitgebreide en intensieve discussie daadwerkelijk tot leven worden…...