• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel16 mei 2017

    20 tips om te komen tot Lean leiderschap

    Leiderschap

    Lean Leiderschap is net even anders dan gewoon leiderschap. Maar hoe word je nu een lean leider? Hieronder 20 tips uit het boek Lean: van hype naar verbetercultuur:

    1. Manage geen kosten, maar manage het creëren van waarde.
    2. Evalueer op basis van de mate waarin waarde wordt toegevoegd aan elke functie binnen de organisatie.
    3. Zorg dat beleid van boven naar beneden goed wordt doorvertaald (policy deployment) en dat alles in het teken staat van het bereiken van de missie (de bedoeling) van de organisatie.
    4. Begrijp tot in detail hoe de organisatie, de processen en de mensen die hierin werken functioneren en manage het geheel als een systeem. Manage systemen en processen, geen afdelingen.
    5. Focus op continu verbeteren en respect voor medewerkers.
    6. Delegeer verantwoordelijkheden: zet medewerkers in hun kracht door het eigenaarschap van hun werk te vergroten. Neem elk geopperd probleem serieus.
    7. Ga bij problemen naar de bron toe (genchi genbutsu) en maak samen met de betrokkenen afgewogen beslissingen (consensus).
    8. Wees een coachende en dienende leider: leid de organisatie alsof je geen macht hebt.
    9. Daag medewerkers uit door ze een ambitieuze doelstelling te geven voor de lange termijn.
    10. Focus op teamprestaties in plaats van op individuele prestaties en beloon behaalde teamprestaties.
    11. Zorg dat medewerkers over actuele informatie beschikken, zodat ze hun werk kunnen bijsturen (visual management).
    12. Neem besluiten na alle perspectieven in overweging te hebben genomen: besluit langzaam, voer snel in.
    13. Creëer een duidelijke communicatiestructuur en communiceer direct.
    14. Maak expliciet hoe kennis binnen de organisatie wordt gedeeld en vastgelegd.
    15. Beslis zoveel mogelijk op basis van feiten en niet alleen instinctief.
    16. Promoot succesverhalen uit de organisatie en blijf de organisatiefilosofie herhalen en uitdragen.
    17. Stel de huidige stand van zaken regelmatig ter discussie.
    18. Laat medewerkers hun eigen proces aansturen en help ze in ontwikkeling naar zelfsturing.
    19. Organiseer het werk vraaggestuurd in plaats van capaciteitgestuurd.
    20. Geef mensen geen onhaalbare doelstellingen die ze in te korte tijd moeten realiseren, maar geef ze de tijd om te werken aan procesverbetering.

    Door: Daniel Niezink, Manon Diepenmaat, Paul van Tiel en Erik Ruijters, auteirs van Lean: van hype naar verbetercultuur.

    Cover Lean: van hype naar verbetercultuurHet boek: Lean van hype naar verbetercultuur
    In Lean: van hype naar verbetercultuur onderzoeken de auteurs wat ervoor nodig is om Lean succesvol toe te passen. Daarbij bespreken ze de verschillen tussen commerciële en non-profit bedrijven en kijken ze in het bijzonder naar welke voordelen Lean heeft voor organisaties in de publieke sector. Waar je op moet letten als je Lean wilt invoeren maken ze duidelijk aan de hand van uitgebreide praktijkvoorbeelden.

    • Meer informatie over Lean: van hype naar verbetercultuur >>>

    Lees meer over Lean:

    • Succesfactor 1: betrokkenheid van iedereen in de organisatie
    • Hoe werkt de A3 verbetermethodiek?
    • 21 tips voor leanmanagement
    • De implementatie van Lean
    • Lean leiderschap blijkt cruciaal

    Laatste update: 10 dec 2019

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Aan de slag lean methode Leiderschap leiderschapsstijlen

    Verder lezen

    16 aug 2022Leiderschap
    Waardengericht leiderschap: met je kompas zorgen dat het écht is
    11 aug 2022Kwaliteitsmanagement
    Lean: Gestandaardiseerd leiderschap
    27 jul 2022Leiderschap
    Remote leiderschap is dienend leiderschap
    27 jul 2022Kwaliteitsmanagement
    Luisteren, positieve verwondering & twijfel: 5× waarom
    22 jul 2022Leiderschap
    Podcast Integriteit en morele besluitvorming met Rob van Es en Frank Peters
    18 jul 2022Leiderschap
    Aspecten van leiderschap deel 12: Moed en kwetsbaarheid

    Geef een antwoord

    Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

  • Blogs leiderschap

    Aspecten van leiderschap deel 12: Moed en kwetsbaarheid18 jul 2022
    HR-handboek als obstakel voor waardering15 jul 2022
    Succesvol managen als young professional15 jul 2022
    Tips: Zo laat je jouw personeel doorwerken tijdens de vakantie11 jul 2022
    Je vertrouwen is geschaad. Niet gaan wantrouwen nu.15 jun 2022
  • Boeken leiderschap

    Superfalen
    Informeel leiderschap
    Dienend-leiderschap
    't Wordt tijd dat ik de leiding neem
    Echt coachend leidinggeven
    Ethiek: emoties & argumenten
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Gratis downloads leiderschap

    Resultaten Management Impact LeiderschapsonderzoekResultaten Management Impact Leiderschapsonderzoek
  • Ingezonden berichten leiderschap

    5 Essentiële Vaardigheden voor Leiders in Crisistijd20 apr 2021
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing