• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel1 sep 2021

    4 tips om de teamgeest te behouden tijdens werken op afstand

    Ingezonden berichten

    Het werken op afstand in eigen huis is het afgelopen jaar de norm geweest bij veel bedrijven. Ook nu nog zijn er veel bedrijven die werknemers thuis laten werken. Bovendien is het de verwachting dat hybride werken in de toekomst een blijvende waarde is. Innovatie verdient wat dat betreft ook de nodige aandacht om het nieuwe werken inhoud te geven, maar er is meer nodig. Voor een goede samenwerking en het bevorderen van de teamgeest bij werken op afstand zijn er daarom ook verschillende tips beschikbaar.

    1. Stimuleer sociale interactie en plezier op het werk

    Het bevorderen van de teamgeest is bij het werken op afstand te realiseren door verschillende activiteiten te organiseren. Sociale interactie en plezier is daarbij het uitgangspunt. Het is bijvoorbeeld mogelijk om op een vast tijdstip een digitaal koffiekomentje te organiseren. Of om een borreluurtje te introduceren aan het einde van de middag op de laatste dag van de werkweek. Zo is het ook nog mogelijk om dagelijks op afstand met elkaar te lunchen. Door de sociale interactie te stimuleren, blijven medewerkers meer bij elkaar betrokken en dat legt uiteraard een goede basis voor het behouden van de teamgeest.

    2. Bied ruimte voor persoonlijk contact

    De koffieautomaat waar collega’s elkaar ontmoeten en even een praatje maken, is er thuis niet bij. Ook spreek je niet zo snel een collega aan, zoals in de wandelgang of aan het bureau om afspraken te maken en taken te verdelen. Het is voor bedrijven eenvoudig om werknemers daar via een chatprogramma de gelegenheid toe te bieden. Bovendien is een chatprogramma natuurlijk ook te gebruiken voor social talk tussen collega’s. Het is bij het werken op afstand namelijk belangrijk dat teamleden de mogelijkheid krijgen privégesprekken met elkaar te voeren, zoals dat op kantoor eveneens gebeurt.

    3. Zorg voor heldere afspraken

    Een andere tip om de teamgeest te behouden is door heldere afspraken te maken. De werknemers weten dan bijvoorbeeld van elkaar wanneer zij aan het werk zijn en wanneer niet. Dat is onder meer mogelijk door een dagelijkse check-in af te spreken. Er is voor managers uiteraard verder een rol weggelegd om in contact te blijven met medewerkers die op afstand werken. Blijf in gesprek om ook situaties te ontdekken, waarin het misschien minder goed gaat met de medewerker die op afstand werkt.

    4. Ontmoet elkaar op kantoor of organiseer een bedrijfsuitje

    Het hoeft bij werken op afstand niet zo te zijn dat iedereen altijd maar uit huis werkt. Zo is het mogelijk om medewerkers op periodieke basis op kantoor bijeen te roepen. Het persoonlijk contact tussen medewerkers en de binding met het bedrijf blijft zo behouden. Eenmaal per week een vergadering op kantoor is prima. Om de teamgeest verder te bevorderen, is het ook mogelijk om aan teambuilding te gaan doen. Dat kan in house op kantoor, maar het is nog leuker om buiten de deur van het bedrijf met zijn allen een activiteit te doen. In plaats van een teambuilding activiteit is het ook leuk om bijvoorbeeld met zijn allen uiteten te gaan.

    Laatste update: 15 sep 2021

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Ingezonden berichten

    Verder lezen

    20 jul 2022Ingezonden berichten
    Waar moet je op letten bij de aanschaf van een printer?
    20 jul 2022Ingezonden berichten
    Uitstraling op de werkplek
    20 jul 2022Ingezonden berichten
    Beginnen als zzp’er: welke verzekeringen horen daarbij
    13 jul 2022Ingezonden berichten
    De voor- en nadelen van verschillende financieringsvormen
    13 jul 2022Ingezonden berichten
    Waarom het investeren in Tesla interessant kan zijn
    6 jul 2022Ingezonden berichten
    Dit is waarom outsourcing van uw ICT-processen zo aantrekkelijk is
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Ingezonden berichten ingezonden berichten

    Waar moet je op letten bij de aanschaf van een printer?20 jul 2022
    Uitstraling op de werkplek20 jul 2022
    Beginnen als zzp’er: welke verzekeringen horen daarbij20 jul 2022
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing