Leidinggeven aan een team binnen een organisatie kan, zo weten we ook uit onze eigen ervaring als manager, buitengewoon leuk zijn en veel energie opleveren. Maar dan moet je wel doen waar je als manager voor aangenomen bent: besluiten nemen.
Daarvoor moet je binnen jouw team ten minste de volgende dingen regelen.
- Je hebt spelregels en medewerkers die deze regels kennen en erkennen.
- Je beschikt over spelinzicht, zodat je weet hoe je dingen voor elkaar krijgt binnen jouw organisatie.
- Je weet wie er op jouw tribune zitten, een mening hebben over jou en hoe je die kunt beïnvloeden.
- Je hebt de energie om telkens weer in te spelen op wat er gebeurt binnen en rond jouw team.
- Je hebt een goede antenne, bent alert op ontwikkelingen in de organisatie en durft te vertrouwen op je eigen waarnemingen.
- Je communiceert over besluiten en checkt of ze begrepen zijn, zodat er nooit onduidelijkheid bestaat over je beslissingen en plannen.
Door: Erik Kaptein, Colinda van Dijk, Kevin Blom
Bron: De fluitende leider
