• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel7 mei 2018

    ‘Bezield werken, maakt wangedrag onmogelijk’

    Persoonlijke groei

    ‘Managers zouden met hun medewerkers het gesprek op het niveau van hun innerlijke ik kunnen aangaan, want dan krijg je bezieling binnen organisaties.’ Volgens schrijfster Dina-Perla Portnaar kunnen bedrijven en individuen nog meer levenskracht gebruiken en moeten ze meer samenwerken op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Portnaar schreef er een boek over: Levende Sierlijkheid.

    Dina-Perla Portnaar
    Dina-Perla Portnaar

    Stappen zetten

    ‘Noem het de ziel, het licht, het onvergangbare of Goddelijke’, zegt Portnaar, ‘Maar dat is allemaal één en hetzelfde. Het zijn slechts woorden die hetzelfde uitdrukken. Net zoals alle mensen op het niveau van de innerlijke ik één zijn. Want die staat los van tijd en ruimte. De uiterlijke ik is het gedeelte van de mens waarin religie terugkomt, of seksuele voorkeur, of je nationaliteit. Kortom, het verhaal en de menselijke ervaring. Maar we zijn zoveel meer dan dat.’ Portnaar ontworstelde zich aan een orthodox-Joodse achtergrond en schreef daar al een boek over. Haar nieuwe boek Levende Sierlijkheid gaat meer over hoe je de stappen kunt zetten om jezelf op een hoger niveau te krijgen. ‘Niet alleen op het niveau van werk, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van vriendschap’, zegt ze.

    Levenswegformulering

    In de ogen van de schrijfster maakt bezield werken binnen organisaties, wangedrag onmogelijk in deze veranderende tijden. ‘Het gaat om betekenisgeving en de levenswegformulering’, zegt Portnaar. ‘De levenswegformulering is het idee dat je hebt van een perfecte situatie. Of zie het als je grootste wensen. Die komen uit je innerlijke ik en worden niet opgelegd door de buitenwereld. Daar kan het gesprek binnen bedrijven dan ook over gaan. Managers kunnen ervoor zorgen dat mensen niet afhaken en dat zij gezamenlijk hun levenswensen kunnen vervullen. Managers kunnen zich afvragen wat zij kunnen doen om dat te ondersteunen, zodat mensen gezien worden voor wie ze echt zijn.’

    ‘Als je bij een bedrijf in een bepaalde functie zit, dan heeft elk persoon bepaalde ideeën over wat hij of zij zou willen ontplooien, of ideeën over de purpose. Daar kan iedereen mee aan de slag’, vindt Portnaar. ‘Dan niet alleen de personen binnen het team, maar ook de leidinggevende. Want als je kunt schakelen op het niveau van de innerlijke ik, dan ga je werken vanuit loyaliteit, begrip en betekenisgeving.’

    Ego is functioneel

    Het is echter niet de bedoeling dat je als leidinggevende of collega op het terrein van de ander komt’, benadrukt Portnaar. ‘Iedereen moet het werk voor zichzelf doen, vanuit de innerlijke ik. Ik betoog bovendien ook niet dat het ego slecht is en volledig stukgemaakt moet worden. Het ego heeft namelijk een functie. Zonder ego kan je bijvoorbeeld geen carrière opbouwen, of dan zou je nooit de wens hebben om een huis te kopen, of zou je nooit een grote stem in de wereld willen worden enzovoorts. Ook als je in een bedrijf zit en je probeert daar goed te functioneren, heb je een stuk ego nodig. Maar tegelijkertijd beschik je over dat gedeelte in jezelf dat al helemaal volmaakt is. Als dat aansluit bij het bedrijf, ga je veel stabieler en duurzamer te werk dan wanneer je alleen vanuit je ego werkt. Dan ga je terug naar jezelf, naar je innerlijke kern. Vandaaruit kun je teweegbrengen wat je teweeg moet brengen en kun je zaken niet zomaar, maar met hartstocht oppakken. Nogmaals, je kunt veel voorkomen op het gebied van verkeerd gedrag, oftewel riskmanagement. Wangedrag is dan immers onnodig.’

    Door: Eduard van Brakel

    Laatste update: 24 feb 2020

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Interview leidinggeven persoonlijke effectiviteit persoonlijke ontwikkeling Smart Brains trending zingeving

    Verder lezen

    15 jan 2021Persoonlijke groei
    Afspraak is afspraak
    18 dec 2020Persoonlijke groei
    Pokkebaan of droomwerk?
    16 dec 2020Leiderschap
    Introspectie als dagelijkse bezigheid met de STARRA-methode
    26 nov 2020Persoonlijke groei
    Learning on the job: het belang van context
    23 nov 2020Persoonlijke groei
    Wat is jouw excuus?
    9 okt 2020Persoonlijke groei
    Video: Coaching als basiscompetentie voor adviseurs

    Geef een reactie Antwoord annuleren

    Lees voordat u gaat spelen de spelregels

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    • Het Groot Online Werkvormenboek
  • Blogs persoonlijke groei

    Wat is jouw excuus?23 nov 2020
    Fouten en nog meer fouten!28 jul 2020
    De kracht van de ontbijttafel, oftewel: waarom we elkaar vaker in de ogen moeten kijken.18 dec 2019
    Loskomen van tradities20 nov 2019
    De Emotiedokter: Wat zijn emoties en waarom hebben we ze?4 sep 2019
  • Reflectief en krachtig veranderen in het NU

  • Boeken persoonlijke groei

    Van uitgeblust naar energiek
    The Devil Inside
    Good Talk - How to Design Conversations That Matter
    De juiste vraag
    Mijn Binnenste Buiten
    Hooggeëerd publiek
  • Recente reacties

    • Martin van Staveren op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Cor Lubach op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Harm op Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
    • tarsi windey op ‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
    • De sociale textuur van Schouwen-Duiveland – Ria Geluk (75) blijft breien – Ithaca op Annemieke Roobeek: ‘Vergroot innovatiekracht in een ecosysteem’
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads persoonlijke groei

    Whitepaper: Smart Brains
    Whitepaper: Top 5 beste managementartikelen
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing