Onze wereld wordt complexer en in hoog tempo ontstaan nieuwe gedachten over andere organisatievormen. Gek genoeg wordt de ontwikkeling van de professionals in organisaties vaak over het hoofd gezien. Wil je het systeem veranderen, dan moet de professional meeveranderen. En dat gebeurt niet zomaar vanzelf.
Blinde vlek
Na jaren gewerkt te hebben in een redelijk gestructureerd systeem, verandert de professional echt niet van de één op de andere dag in een zelfsturende, pro-actieve, inventieve professional, die soepel z’n eigen weg vindt in steeds dichtere netwerken; die een plek weet te veroveren in steeds meer verschillende gremia en prima overweg kan met steeds minder helderheid over wat goed is en wat niet … alleen maar omdat hij of zij ‘de ruimte krijgt’.
De ontwikkeling van sterke professionals
Professionals met een sterke identiteit, ontstaan niet vanzelf. Dat vraagt wat van de professional zelf. En van organisaties.
Deze whitepaper van Manon Ruijters gaat over de blinde vlek in het ontwikkelen van organisaties: de ontwikkeling van sterke professionals, mensen met een sterke professionele identiteit.
Wat kun je als organisatie doen om het potentieel van professionals beter te benutten?
Hoe kun je bijdragen aan professionele identiteit?
Hoe kun je er eerste stappen in zetten?
Inhoud van de whitepaper: Professionals onnodig kopje onder in organisaties
- Veranderingen in organisaties en de rol van professionele identiteit
- Wat is dat nu eigenlijk, professionele identiteit
- Eigenaardigheden en potentiële valkuilen
- Waar te beginnen: 7 stappen
Download hier de whitepaper
Manon Ruijters is adviseur bij Twynstra Gudde, lector, docent en auteur van het boek Je binnenste buiten, genomineerd voor het Managementboek van het Jaar 2016.
Manon Ruijters is een van de sprekers van het Jaarcongres Verandermanagement op 1 december 2016.
Lees ook: 6 kenmerken van de (kwaliteits)professional
