• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel30 okt 2020

    Column Eric de Blok: Reflectie op selectie

    Verandermanagement

    Volgens de evolutieleer is natuurlijke selectie de actieve component die bepaalt welk organisme “naar de volgende ronde” gaat. Natuurlijke selectie wordt gezien als dé modellerende kracht die bepaalt welke genen worden doorgegeven. En dit perspectief heeft m.i. twee zeer nadelige consequenties voor verandermanagement.

    Enerzijds is natuurlijke selectie een keuzeproces. Door natuurlijke selectie als modellerende kracht te zien, ligt de nadruk van het evolutionaire proces op het maken van een keuze. De juiste keuze. Want als je de verkeerde keuze maakt, ga je niet naar de volgende ronde. Zou deze zienswijze mede aan de basis staan voor het feit dat we steeds meer gewicht zijn gaan geven aan het maken van de juiste, bijna onomkeerbare keuze? En ook nog eens op een steeds jongere leeftijd?

    Anderzijds, als het over evolutie gaat, dan zorgt natuurlijke selectie er voor dat de klemtoon bij “survival of the fittest” komt te liggen. En deze sociologische vertaling van het evolutionaire proces legt wel heel erg de nadruk op overleven. Dat alle verandering in de natuur dient ter overleving. Zou deze zienswijze mede aan de basis staan voor het feit dat overleven, of continuïteit zoals wij het binnen de managementjargon noemen, bijna in iedere missie van organisaties staat?

    Maar wat als het niet natuurlijke selectie is wat evolutie mogelijk maakt, maar juist andersom. Wat als andere onderdelen van het evolutionaire proces juist natuurlijke selectie mogelijk maken? Gaat het dan niet meer om het genereren van keuzemogelijkheden i.p.v. het maken van de juiste keuze? Gaat het dan niet meer over leven i.p.v. overleven? Over zo schitterend mogelijk leven, in al zijn diversiteit? Is dat niet wat deze pauwspin laat zien? Is dat niet waar verandermanagement over zou moeten gaan?

    Door: Eric de Blok

    Eric de Blok is spreker, gids, coach, trainer en organisatieadviseur. Hij gebruikt de natuur als spiegel voor uw organisatie. Meer weten? Kijk dan op zijn website: Natuurvisie

    Laatste update: 30 oct 2020

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    10 jaar verandermanagement Blog Column Eric de Blok natuur reflecteren Verandermanagement

    Verder lezen

    19 jan 2021Verandermanagement
    Opschalen: een pleidooi voor modern verandermanagement
    12 jan 2021Verandermanagement
    Interveniëren? Ken je doelgroep!
    8 jan 2021Verandermanagement
    Terugkijken: webinar Iedereen verandert met Hans Vermaak
    6 jan 2021Verandermanagement
    Column Eric de Blok: Ik sta even stil, en dat is een hele vooruitgang
    28 dec 2020Verandermanagement
    Niet loslaten, maar anders loslaten
    Arend Ardon Foto: Peter Strelitski/ De Beeldredaktie
    22 dec 2020Verandermanagement
    Arend Ardon over Traag Versnellen

    Geef een reactie Antwoord annuleren

    Lees voordat u gaat spelen de spelregels

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    • Het Groot Online Werkvormenboek
  • Blogs verandermanagement

    Column Eric de Blok: Ik sta even stil, en dat is een hele vooruitgang6 jan 2021
    Niet loslaten, maar anders loslaten28 dec 2020
    De kracht van kleine stapjes10 dec 2020
    Zelfproducerende patronen27 nov 2020
    Plasticiteit bevrijdt26 nov 2020
  • Reflectief en krachtig veranderen in het NU

  • Boeken verandermanagement

    Mintzberg in essentie
    Onmacht - In samenleving en organisatie
    Veranderprogramma's die werken
    Veranderversnellers
    Veranderen als samenspel
    Werken met Leren Veranderen
  • Recente reacties

    • Martin van Staveren op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Cor Lubach op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Harm op Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
    • tarsi windey op ‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
    • De sociale textuur van Schouwen-Duiveland – Ria Geluk (75) blijft breien – Ithaca op Annemieke Roobeek: ‘Vergroot innovatiekracht in een ecosysteem’
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads verandermanagement

    Arend Ardon - Ontketen vernieuwing in je organisatie
    Whitepaper: Veranderen doe je zo!
    Whitepaper: De rol van professionals bij verandering: valkuilen en stappen
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing