Dáárom gaan leiderschap en kunst goed samen

De verbinding tussen kunst en leiderschap is misschien niet voor iedereen vanzelfsprekend. Toch passen ze bij elkaar. Een artikel over een fascinerende relatie.

Wat kan de wereld van de verbeelding betekenen voor leidinggeven in jouw organisatie? Het wordt algemeen aanvaard dat kunst de wereld van de verbeelding vertegenwoordigt. En dat het leidinggeven aan teams en organisaties voor het materiële staat. Toch kan een manager veel leren van kunst en een kunstenaar. Hoe? Dat vertel ik je graag. Kunst brengt namelijk onze verbeelding op gang. Het verwondert, raakt en maakt nieuwsgierig. Kunst is een krachtige katalysator voor dialoog, reflectie en kan een proces voor zelfontdekking zijn. Noem het een training van het brein, waarbij je moet kijken, verbinden en verbanden leggen. Je doet dát wat ook van sterk leiderschap wordt gevraagd.

Luisteren en waarnemen als leiderschapskills

Luisteren en waarnemen zijn mijn inziens essentiële vaardigheden die deel uitmaken van hedendaags leiderschap. Iedereen weet hoe fijn het is wanneer een ander oprecht en met een open houding naar je luistert en de juiste vragen stelt. We voelen ons gezien en gehoord! Deze vaardigheden kun je trainen. Door naar kunst te kijken en er over in dialoog te gaan, komt er een co-creatieproces op gang. Het mooie van kunst is dat de interpretatie ervan zo persoonlijk is. De deelnemers gaan ervaren dat jouw idee wezenlijk kan verschillen van hoe anderen het zien en beleven. Door stil te zijn en je oordeel uit te stellen, ga je inzien hoe deze verschillen van inzicht aanvullend of verhelderend zijn. Dit bevordert het onderling vertrouwen binnen een team.

Creativiteit als leiderschapskill

Creativiteit is een belangrijke vaardigheid in deze tijden om wendbaar te blijven. Het ligt aan de basis van innovaties. Bedrijven moeten innoveren, willen ze niet stilstaan. Creativiteit is niets anders dan het samenbrengen van ideeën. Zo zie je op de foto wat Picasso heeft gedaan met een zadel en een stuur.

Verbeelding als leiderschapskill

Betekenisvol werken is steeds relevanter. Het hebben van een missie en visie is dus cruciaal. De energie in een team is vaak hoog wanneer ze weten waar ze het voor doen en wat het doel is. Tevens is het goed voor de samenwerking. Regelmatig hoor ik in coachingssessies dat mensen hun energie verliezen, omdat er geen duidelijke visie is. Voor een visie heb je verbeeldingskracht nodig. Je team hierin mee kunnen nemen, vraagt om verhalen. Zodra we naar kunst kijken, gaat ons brein “aan” in het gebied waar we plezier ervaren. Je probeert je tot een kunstwerk te verhouden en er chocola van te maken. Je gaat een verhaal maken, er komen herinneringen op, je gaat op zoek naar de betekenis. Dit in gang zetten, is een creatief proces en werkt stimulerend op andere gebieden. Weinigen weten dat Mondriaan een visie en een missie had. Mondriaan wilde door middel van zijn kunst evenwicht, orde en rust scheppen. Hij stelde dat ongelijkwaardigheid de oorzaak is van alle ellende. Hij wilde met zijn werk zorgen dat er meer gelijkwaardigheid ontstond. Daarin was hij een visionair, want is diversiteit nu niet een hot topic? Door: Leonie Mijnlieff Leonie Mijnlieff is eigenaar van Artsmart Training & Coaching, zij heeft een achtergrond in de kunst en na diverse opleidingen tevens werkzaam als facilitator en loopbaancoach. Zij zet kunst in om tot de persoonlijke kernwaarden te komen, de innerlijke drijfveren helder te krijgen en teams beter te laten samenwerken.