• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement

Artikel11 feb 2021

De menselijke maat terug in de samenleving

Organisatie

‘Laat vakmensen zelf hun werk organiseren, dan komt ook de menselijke maat in de samenleving terug.’ Dat voorspelt bedrijfskundige Jaap Peters, expert op het gebied van het Rijnland Model.

De woensdag gepresenteerde agenda 2030 van VNO-NCW en MKB Nederland waarin dit model een centrale rol speelt, noemt hij ‘een goede eerste stap die vooral ook in de juiste richting gaat’. ‘Bedrijven staan als geen ander met twee benen in de samenleving. Veel problemen die we vandaag de dag hebben kun je niet in je eentje oplossen.’

In hun visie kiezen de ondernemersverenigingen voor een nieuw kompas. Dat richt zich op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en voldoende economische groei om die brede welvaart mogelijk te maken. Bovendien wil het bedrijfsleven meer verantwoordelijkheid nemen voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. ‘We leven met de Aarde, de bedoeling is niet dat we hem opsouperen ten faveure van de aandeelhouderswaarde, en onze kinderen en kleinkinderen achterlaten met een onbetaalbare rekening’, aldus Peters.

Vakmanschap en moreel gezag terug bij de mensen in de voorste linie

In het Rijnland Model zijn medewerkers niet langer de ‘human resources’ in handen van managers. Peters: ‘Het is zaak ‘het vakmanschap en moreel gezag’ terug te brengen bij de mensen in de voorste linie. Laat de vakmensen weer zelf hun werk organiseren, dan komt de menselijk maat in de samenleving ook terug. De intenties van VNO-NCW moeten immers in de dagelijkse praktijk handen en voeten krijgen. De voorste linie moet samen met de ondersteunende diensten het verschil durven maken. Max Verstappen is ook niets zonder zijn bandenwisselaars.’

Jaap Peters is bedrijfskundige en dé expert op het gebied van Rijnlands organiseren. Hij werkte een paar jaar in het mbo-onderwijs en een tiental jaren bij Ernst & Young. Hij is vooral bekend van zijn boeken Intensieve Menshouderij, Bij welke reorganisatie werk jij? en de Rijnland-trilogie. In 2020 was hij een van de oprichters van CoöpRijnlands.nl. Zijn laatste boek Rijnlands organiseren schreef Peters samen met Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen en Mathieu Weggeman.

Rijnlands organiseren
Meer info en bestellen in onze Businezz-shop

Over het boek Rijnlands organiseren

Peters beschrijft het Rijnlands model, de ontstaansgeschiedenis ervan en hoe je het toepast in de alledaagse praktijk in het deze maand verschenen boek Rijnlands organiseren. De auteur maakt zijn lezers bewust van de beperkingen die veel organisaties in hun greep houden. De praktijkvoorbeelden van typisch Rijnlandse bedrijven geven inspiratie hoe het anders kan en het Canvas Rijnlands Organiseren is een praktisch instrument om ook je eigen organisatie op een Rijnlandse wijze in te richten.

Laatste update: 11 feb 2021

Reageren op dit artikel

Gerelateerde tags

Jaap Peters Leiderschap Maatschappelijk verantwoord ondernemen Organisatie Rijnlands organiseren trending zelfsturing Zorgmanagement

Verder lezen

3 mrt 2021Organisatie
Hoe fit is jouw organisatie?
3 mrt 2021Organisatie
Twee derde van (thuis)werkend Nederland staat weer te popelen om naar kantoor te gaan
2 mrt 2021Organisatie
Recensie Emotionele integriteit: Geen eenvoudige kost, maar uitermate boeiend
1 mrt 2021Organisatie
Raakvlakken staan garant voor gedoe
19 feb 2021Organisatie
Video: Patronen met Danielle Braun
18 feb 2021Organisatie
Organisatorische netwerkanalyse als basis voor de organisatie van de toekomst

Geef een reactie Antwoord annuleren

Lees voordat u gaat spelen de spelregels

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

  • Blogs organisatie

    Raakvlakken staan garant voor gedoe1 mrt 2021
    Spaghetti (Chaos) of Asperges (Orde)?12 feb 2021
    Brief Nicoline Mulder: Over het nieuwe managementdiscours3 feb 2021
    Brief aan Nicoline Mulder: Over je nieuwe boek ‘Chaordisch organiseren’26 jan 2021
    Organisatorische cholesterol30 dec 2020
  • Denkraam voor leiders en andere beïnvloeders

    De vorstenspiegel
  • Boeken organisatie

    Goed teamwerk
    Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders
    Rijnlands organiseren
    Chaordisch organiseren
    Werk heeft het gebouw verlaten
    Advieswerk in verwaarloosde organisaties
  • Recente reacties

    • Jaap Peters op Spaghetti (Chaos) of Asperges (Orde)?
    • mariska wessel op De choreografie van het tweegesprek
    • De dubbele werking van het compliment op Waarom complimenten gelukkiger maken dan geld
    • Lajos Barsony op ‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’
    • Michel op Zeven pilaren van een emotionele klantrelatie
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads organisatie

    Whitepaper: Diversiteit en Verandering
    Whitepaper: Met de opgave verbonden
    Whitepaper: het beste van 2017
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing