Dienend-leiderschap is de langverwachte opvolger van Echte leiders dienen, de bestseller waarmee Inge Nuijten al in 2012 dienend-leiderschap in Nederland op de kaart zette. In haar nieuwste boek brengt ze de meest impactvolle inzichten uit de literatuur en de dagelijkse praktijk bij elkaar. Het is een boek vol ervaringen, verhalen, anekdotes en oefeningen die op inspirerende wijze handen en voeten geven aan het concept dienend-leiderschap.
Soft imago
Dienend-leiderschap werd jarenlang omgeven door vaagheid en misvattingen, maar wordt inmiddels gezien als de vorm van leiderschap die ons uit de crisis kan halen. Waar vroeger de term op riep dat het soft zou zijn, niet resultaatgericht en bovenal een onrealistische hype, blijkt inmiddels het tegendeel waar. Dienend-leiderschap is de meest effectieve vorm van leiderschap, allesbehalve zweverig en juist heel goed concreet te ontwikkelen, zo laat Nuijten in dit boek zien. Ze doet dat aan de hand van drie fundamentele principes: aandacht, helderheid en intentie en de acht kenmerken die onlosmakelijk aan dienend-leiderschap verbonden zijn, waaronder authenticiteit, verantwoordelijkheid en moed.
Dienend-leiderschap begrijpen
Nuijten gaat in haar boek allereerst dieper in op de kern van ‘servant-leadership’. Direct wordt duidelijk dat dienend-leiderschap niet betekent dat je mensen pampert maar dat je ze in staat stelt om op eigen benen te staan en eigenaarschap te pakken. Ook laat Nuijten zien dat dienend-leiderschap geen leiderschapsstijl is maar een manier van zijn. Wie zich deze ‘manier van zijn’ eigen maakt, kan alle andere vormen van leiderschap tot een succes maken. Ook krijgt de leider er meer plezier, energie en rust voor terug. Het mooiste: vrijwel iedereen heeft het in zich. Dit boek helpt je om de dienend-leider in jezelf naar boven te brengen en alle kwaliteiten die daarbij horen verder te ontwikkelen.
Overgaan tot actie
Aan de hand van talloze praktijkvoorbeelden, oefeningen en reflectiemomenten ga je als lezer aan de slag met de acht kenmerken van dienend-leiderschap, zoals authenticiteit, bescheidenheid, rentmeesterschap en empowerment. Deze acht kenmerken worden in afzonderlijke hoofdstukken uitgediept en concreet gemaakt. De focus ligt daarbij steeds op het verwerven van inzicht en vervolgens het overgaan tot actie. Want, zo betoogt Nuijten, actie zonder inzicht kan onhandig zijn, maar inzicht zonder actie is zeker zinloos.
Bron: Boom uitgevers Amsterdam