• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel8 jan 2021

    Een derde van werkend Nederland is trots op manager

    Leiderschap

    Ruim een derde (34%) van de managers maakt zijn werknemers trots. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door ISBW onder ruim 1.200 werkenden in loondienst. Tegelijk geeft ook een aanzienlijk gedeelte (21%) aan dat zij juist totaal niet trots zijn op hun manager.

    Manager is inspirator

    Niet alleen is een groot deel van werkend Nederland trots op de manager, de manager is voor bijna vier op de tien (39%) ook een inspirator. Verder geeft drie op de tien medewerkers aan de manager als voorbeeld te zien. Dit geldt vaker voor mannen (31%) dan voor vrouwen (28%). De manager is voor velen ook een motivator, bijvoorbeeld op de volgende vlakken: 

    • Eerst zelf aan de slag te gaan met een probleem en daarna pas de oplossing met de manager bespreken (43%);
    • Collega’s helpen met hun werkzaamheden (36%);
    • Taken oppakken die buiten de functie van de werknemer vallen (26%);
    • Actief deel nemen aan vergaderingen (25%);
    • Aan de slag gaan met innovatie (17%).
    Leestip

    Niets meer missen?

    Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief

    Rob Rijbroek, directeur bij ISBW: “Voor een manager is het van belang dat zijn team goed functioneert en met enthousiasme het werk uitvoert. Motivatie en vertrouwen zijn hierbij de sleutel tot succes. Hierbij zijn aanmoedigen, het benoemen van en stilstaan bij succes van cruciaal belang. Het is belangrijk dat managers zichzelf aanleren dit consequent te doen. Dat brengt een positieve sfeer in het team en zorgt voor zelfvertrouwen bij de medewerkers, wat vervolgens weer bijdraagt aan het werkplezier en een positief effect heeft op de teamprestaties.”

    Het vieren van succes

    Maar liefst 53 procent van werkend Nederland geeft in het onderzoek aan dat zijn manager voldoende stilstaat bij de successen van het team. Een iets hoger percentage, namelijk 56 procent, zegt dat zijn manager de prestaties van individuen binnen het team erkent. Toch zegt ruim één op de vijf werkenden (21%) geen podium te krijgen van de manager om te presteren. In de ideale wereld zou een derde (33%) van werkend Nederland meer complimenten krijgen dan op dit moment gebeurt. Dit geldt vooral voor jongeren (18 tot 25 jaar), met 41 procent.

    Bron: ISBW

    Laatste update: 07 jan 2021

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Leiderschap leidinggeven manager onderzoek

    Verder lezen

    18 jan 2021Leiderschap
    De kurkentrekker: zo gebruik je hem als leider
    14 jan 2021Leiderschap
    Leiders zijn onmisbaar
    8 jan 2021Leiderschap
    Competenties van aanmoedigende leidinggevenden
    7 jan 2021Leiderschap
    Recensie Iedereen risicoleider - 'Praktisch, laagdrempelig en vooral logisch'
    6 jan 2021Leiderschap
    Vrouwen die bluffen vertellen de waarheid...
    4 jan 2021Leiderschap
    Best gelezen berichten van december 2020

    Geef een reactie Antwoord annuleren

    Lees voordat u gaat spelen de spelregels

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

  • Blogs leiderschap

    Vrouwen die bluffen vertellen de waarheid...6 jan 2021
    DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na29 dec 2020
    Onder de grootste boom groeit niets13 dec 2020
    Leiderschap en kunstmatige intelligentie3 dec 2020
    De verzuchting van een manager: over hoe trends over elkaar heen rollen1 dec 2020
  • Reflectief en krachtig veranderen in het NU

  • Boeken leiderschap

    Aanmoediging
    Netwerkleiderschap kaartenset
    Topteams - samen bergen verzetten
    De-kracht-van-organisch-leiderschapDe kracht van organisch leiderschap
    Zwitsers-ZakmesHet Zwitsers zakmes van de leider
    Pitch en Win
  • Recente reacties

    • Martin van Staveren op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Cor Lubach op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Harm op Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
    • tarsi windey op ‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
    • De sociale textuur van Schouwen-Duiveland – Ria Geluk (75) blijft breien – Ithaca op Annemieke Roobeek: ‘Vergroot innovatiekracht in een ecosysteem’
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads leiderschap

    Resultaten Management Impact LeiderschapsonderzoekResultaten Management Impact Leiderschapsonderzoek
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing