• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel28 feb 2022

    Eén op de acht mannen zegt dat loonkloof komt doordat zij beter presteren dan vrouwen

    Organisatie

    Dat mannen vaak een hoger salaris ontvangen dan vrouwen in dezelfde functie, komt volgens een flink aandeel van de mannen doordat het mannelijke geslacht beter presteert dan vrouwen. Maar liefst 13 procent van de werkende mannen wijst dit aan als oorzaak voor de heersende loonkloof. Vrouwen kunnen zich daar niet in vinden: van hen denkt slechts 4 procent hier hetzelfde over. Dit blijkt uit onderzoek naar gelijke beloning voor gelijk werk van Visma | Raet onder 1.069 Nederlandse werknemers.

    Geschatte leestijd: 2 minuten

    Opvallend is dat slechts drie op de vijf mannen (61%) zich bezwaard voelt wanneer blijkt dat hij voor dezelfde werkzaamheden meer salaris ontvangt dan zijn vrouwelijke collega. Daarnaast zou ruim tachtig procent (81%) van de vrouwen zich ondergewaardeerd voelen als blijkt dat ze minder verdient dan haar mannelijke collega’s in dezelfde functies.

    Werknemers vermoeden loondiscriminatie bij eigen werkgever

    Veel Nederlandse werknemers hebben het gevoel dat ook hun werkgever beloningen ongelijk verdeeld over de seksen. Ruim een kwart (27%) denkt dat binnen hun eigen organisatie mannen in dezelfde functie meer salaris krijgen dan vrouwen. Vrouwen hebben dat vermoeden vaker dan mannen: 30 tegenover 23 procent.

    Lees ook:
    Emma Lok: Ongelijke beloning bij wet verbieden voor meer inkomensgelijkheid

    Loonkloof blijkt hardnekkig probleem

    Het feit dat mannen structureel meer verdienen dan vrouwen blijkt uit diverse onderzoeken en is de afgelopen jaren een belangrijk punt van discussie. Gemiddeld verdient de man zestien procent meer dan de vrouw. Daarom ligt er een wetsvoorstel gelijke beloning mannen en vrouwen. Dit voorstel dwingt bedrijven met meer dan vijftig medewerkers om te bewijzen dat mannen en vrouwen in gelijke functies gelijk worden beloond. Nu is het nog zo dat de werknemer hier op eigen initiatief naar moet vragen en dat blijkt een heikel punt. Zo durft bijna een op de drie (30%) werknemers de werkgever niet te confronteren met de vraag of in hun organisatie mannen en vrouwen evenveel verdienen voor dezelfde werkzaamheden. Met dit wetsvoorstel is er sprake van een omkeer in bewijslast; van werknemer gaat dit nu naar de werkgever.

    Leestip
    Niets meer missen?
    Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief

    Het gaat vaak mis

    Joke van der Velpen, Manager Wet- en Regelgeving bij Visma | Raet: “Een werkgever is nu al verplicht om arbeid van gelijke waarde gelijk te belonen. Toch gaat dit vaak nog mis. Mannen verdienen nog steeds meer dan vrouwen en dat is kwalijk. In het aangekondigde wetsvoorstel schuift de verantwoordelijkheid nu naar de werkgever. Het is een mooie stap in de juiste richting, maar tegelijkertijd bizar dat dit anno 2022 nodig is. Echter kunnen bedrijven nu al het heft in eigen handen nemen door zelf aan de slag te gaan met het dichten van de loonkloof. De eerste stap daarin is het inzichtelijk maken van de loonverdeling. Dit kan confronterend zijn, maar een duidelijk overzicht is een cruciale stap naar verbetering.”

    Bron: Visma Raet

    Laatste update: 28 feb 2022

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    diversiteit inclusie Organisatie organisatieontwikkeling

    Verder lezen

    17 aug 2022Organisatie
    Doop je pen niet in de company’s inkt
    9 aug 2022Organisatie
    Asteya: niet stelen
    8 aug 2022Organisatie
    Feedback van Rambo
    2 aug 2022Organisatie
    Weet jij het nog? Hoe gedraag je je nu het beste op de werkvloer? - Podcast
    29 jul 2022Organisatie
    Antropologisch vakantiedoeboek
    28 jul 2022HRM
    In strijd met de wet: 3 op 10 werkenden heeft verbod op nevenwerkzaamheden in contract staan
  • Blogs organisatie

    Zie je organisatie niet als bedrijf, maar als opleidingsinstituut’6 apr 2022
    Hard werken is helemaal zo gek nog niet5 apr 2022
    Oproep aan de ambitieuze opdrachtgever: bezinning tijdens de kerstperiode!10 dec 2021
    Leven met een zeven28 okt 2021
    Magiërs zeggen dingen die niemand anders zegt12 aug 2021
  • Boeken organisatie

    Machiavelli op de werkvloer
    Sturen op resultaat
    Handboek Recruitment & Employer Branding
    SnappStorySnappStory
    BEgrip: Werken met complexiteit voor de publieke professional
    Ethiek: emoties & argumenten
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Gratis downloads organisatie

    Whitepaper: Diversiteit en Verandering
    Whitepaper: Met de opgave verbonden
    Whitepaper: het beste van 2017
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing