• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel9 mrt 2022

    Effectief online overleg: de gouden regels

    Samenwerken

    Wil je het resultaat van je online overleg vergroten en het proces verbeteren? Dan hebben we een paar gouden regels voor je.

    Hoe het werkt

    Het team overlegt met elkaar waar het online niet goed loopt in het overleg en welke gezamenlijke afspraken hier verbetering in kunnen brengen.

    Waarom

    Het gezamenlijk maken van afspraken voor online overleggen, creëert een open gesprek over hoe iedereen het online overleggen ervaart en maakt alle deelnemers verantwoordelijk voor het opstellen van regels en het naleven ervan.

    Stap voor stap

    stap 0 Voorbereiden

    Maak een online prikbord of whiteboard aan.

    stap 1 Deelnemers opwarmen

    Vraag de deelnemers na te denken over online overleggen die goed én niet goed gingen. Laat
    iedereen op het prikbord of whiteboard factoren noteren die de effectiviteit van online gesprekken beïnvloeden.

    stap 2 Regels bepalen

    Laat de deelnemers in duo’s via de chat of telefonisch regels bedenken die de in stap 1 genoemde punten kunnen oplossen. Vraag de duo’s om op het prikbord of whiteboard hun regels te delen.

    stap 3 Stemmen

    Laat in duo’s overleggen welke drie regels het belangrijkst zijn. Vraag hun keuze bekend te maken door op het prikbord duimpjes te geven of kruisjes te zetten op het whiteboard. Haal als begeleider de meest gekozen regels eruit.

    stap 4 optioneel Scheidsrechters aanstellen

    Wijs per overleg één of twee scheidsrechters aan die namens de groep de regels in de gaten houden.

    stap 5 optioneel Tussentijds evalueren

    Las eventueel halverwege de overleggen een korte time-out in om met elkaar te evalueren hoe het gaat. Zo nodig kun je regels toevoegen, weglaten of aanpassen.

    Het groot Online Werkvormenboek
    Het Groot Online Werkvormenboek
    Dé inspiratiebron voor online vergaderingen, opleidingen en andere bijeenkomsten

    Gouden regels in de praktijk

    Wesley is inkoopadviseur bij een overheidsorganisatie. In zijn teamoverleg ervaart hij vaak veel onrust. Zijn collega’s, en ook hijzelf, zijn geneigd door elkaar heen te praten, niet mee te doen of zelfs online af te haken. Hij ziet steeds vaker mensen hun telefoon checken, een andere kant op staren, typen of het beeld uitzetten. Zelf heeft hij ook veel moeite om met zijn aandacht bij het overleg te blijven. Hij stelt daarom voor om met elkaar de werkvorm Gouden online regels te doen. Tijdens de sessie merkt Wesley dat het gesprek over de regels al heel waardevol is, doordat iedereen aangeeft wat er nodig is voor een goed gesprek. Als scheidsrechters wijst hij twee collega’s aan die erg goed zijn in observeren. Het uitbesteden van deze rol geeft hem ruimte om inhoudelijk met het gesprek bezig te zijn.

    Tips

    Soms kan het helpen om een paar regels ter inspiratie te geven. Hieronder staan wat suggesties. Kies regels waarvan je denkt dat ze jouw team inspireren:

    • Begin- en starttijd van het online overleg zijn heilig.
    • Iedereen is 5 minuten van tevoren online aanwezig.
    • Je mag alleen wat zeggen als je het woord hebt gekregen van de gespreksleider.
    • Als je een vraag of inbreng hebt, typ je ‘hand’ in de chat.
    • Argumenten worden maar één keer genoemd.
    • Iedereen krijgt 1 minuut spreektijd om te reageren op een voorstel.
    • Bij het inbrengen van een nieuw agendapunt wordt eerst besproken wat het op moet leveren en wat de vraag aan het team op dit moment is.
    • Iedereen laat de camera het hele online overleg aanstaan.
    • Als je het online overleg verlaat, geef je dit met reden aan in de chat.

    Bron: Het Groot Online Werkvormenboek

    Door: Sasja Dirkse, Angela Talen, Annemarieke van Rumpt, Lotte Bons

    Laatste update: 09 mar 2022

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Aan de slag online vergaderen Online werkvormen samenwerken

    Verder lezen

    27 jun 2022Organisatie
    Meetingpoint = weetingpoint
    21 jun 2022Samenwerken
    Florerende teamleden: zorg voor de juiste voedingsbodem
    2 jun 2022Samenwerken
    Online werkvorm: luisteropdrachten
    23 mei 2022Samenwerken
    Grenswerkers werken samen over grenzen van teams en organisaties
    18 mei 2022Kennisfestival
    Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
    4 mei 2022Organisatie
    Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
  • Blogs samenwerken

    Stagiairbeleid: Een onbesproken onderwerp11 mrt 2021
  • Boeken samenwerken

    Visueel samenwerken
    Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing