• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel27 jul 2022

    Het Enterprise-architectuurmodel

    Procesmanagement

    Het Enterprise-architectuurmodel is een integratieraamwerk dat tot doel heeft de perspectieven op werkprocessen te combineren vanuit de bedrijfskunde, de informatiekunde en de informatietechnologie. Het doel is de verbanden tussen de businessarchitectuur, de informatiearchitectuur en de applicatie-architectuur van organisaties transparant te maken, op elkaar af te stemmen en uiteindelijk te integreren tot een geheel.

    Het ontstaan van het Enterprise-architectuurmodel

    Het raamwerk is ontstaan om houvast te bieden voor de toenemende complexiteit binnen de organisatiearchitectuur en om te voorzien in de behoefte aan integratie van informatie- en communicatietechnologie in organisaties. Met een consistente enterprise-architectuur voorkom je een ‘spaghetti-architectuur’, waarin disciplines vaak langs elkaar heen werken.

    Synoniemen

    • Enterprise ontology
    • Architecture framework

    Techniek

    Het model laat de wisselwerking tussen een viertal architectuurlagen zien. De business (bedrijfsprocessen en -activiteiten) gebruikt gegevens (data) die moeten worden verzameld, georganiseerd, veiliggesteld en verspreid door applicaties die gebruikmaken van technologie zoals computersystemen en telefonienetwerken.

    c
    Enterprise-architectuurmodel
    • De top van het model wordt gevormd door de businessarchitectuur. Deze laag bevat elementen als missie, visie, bedrijfsprocesmodel, organisatiestructuur en werkprocessen.
    • De gegevens- of data-architectuur bevat de elementen die nodig zijn voor het verzamelen, organiseren, veiligstellen en verspreiden van gegevens. Denk aan datamodellen en metadata.
    • De applicatiearchitectuur ondersteunt de gegevensarchitectuur en bevat het applicatielandschap, de interfaces tussen applicaties en de verbindingen met externe netwerken zoals internet en e-commerce.
    • De technologie-architectuur gaat over de hardware en software. De netwerken, besturingssystemen,
    • telecommunicatie-instrumenten en de programmeertalen behoren tot deze architectuurlaag.
    Handboek procesmanagement modellen
    Panklare voorbeelden voor de procesmanager. Bestel nu.

    Conventies/Symbolen

    Op het niveau van het piramidale integratieraamwerk zijn er geen bijzondere tekenconventies aan de orde. Voor de onderliggende lagen worden tekenconventie-families gebruikt als Archimate en de TOGAF Architecture Development Method.

    Opmerkingen Enterprise-architectuurmodel

    Er zijn meerdere ERP-architectuurmodellen die hetzelfde doel als het hier getoonde model nastreven.
    Bekende zijn het TOGAF-framework en de Zachman-matrix (the Enterprise Ontology).

    Bron: Handboek procesmanagementmodellen

    Door: Renco Bakker, Nele ten Have, Willem Spronk

    Laatste update: 26 jul 2022

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    kennis managementmodel Procesmanagement procesoptimalisatie Strategie

    Verder lezen

    15 aug 2022Procesmanagement
    De Customer journey map
    2 aug 2022Kwaliteitsmanagement
    Toekomstverkenning en leren in het MCS van Nederlandse ziekenhuizen (Longread)
    1 aug 2022Kwaliteitsmanagement
    CMMI: Capability Maturity Model Integration
    4 jun 2022Procesmanagement
    Met deze stappen verhoog jij de productiviteit van je medewerkers
    2 jun 2022Kwaliteitsmanagement
    De vier kernelementen van een procesontwerp
    23 mei 2022Kwaliteitsmanagement
    Geraakt worden als basis voor goede samenwerking (Longread)
  • Blogs procesmanagement

    Een gezonde dosis Lean-allergie is een zegen voor je organisatie25 sep 2020
    Het belang van context bij veranderingen5 feb 2018
    'Ik hou niet van procedures'Procedures, waarom bestaan ze eigenlijk?25 okt 2017
    Een verbetercultuur verlangt het omarmen van onzekerheid.Voedend leiderschap als bron voor een Lean Verbetercultuur19 sep 2017
    Continu Verbeteren en aglie zijn onlosmakelijk met elkaar verbondenContinu Verbeteren, ook van je digitale processen: je klant verwacht niet anders!15 sep 2017
  • Boeken procesmanagement

    Regisseer de keten
    Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches
    Cover Lean: van hype naar verbetercultuurLean: van hype naar verbetercultuur
    Project Canvas
    Procesbeheersing in de industrie
    Het Procesmanagement Modellenboek
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Gratis downloads procesmanagement

    Whitepaper: Veerkrachtig organiseren met FRAM
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing