• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel27 okt 2021

    Het risico van hybride werken? Video met Martin van Staveren

    Strategie

    Hybride werken en hybride organiseren, we worden er steeds beter in. Maar veel organisaties zien ook dat er risico's aan verbonden zijn. Terwijl er ook risico's aan verbonden zijn als je niet hybride gaat werken. Risicomanagementexpert Martin van Staveren gaat daarover in deze video gesprek met Eduard van Brakel van Management Impact.

    Volgens Van Staveren is risicomanagement niet het meest populaire woord in een organisatie. ‘Als je het noemt, sta je al 3-0 achter’, zegt hij, ‘Maar toch is het belangrijk weten wat de invloed van een risico op een kans is.’ Hij noemt het risicogestuurd werken: ‘Wat willen we bereiken met zijn allen, wat zijn daarbij de onzekerheden, de risico’s, de kansen, en wat gaan we daaraan doen? En daar zijn veel medewerkers vaak al mee bezig, alleen impliciet. Maar als je er helderheid over creëert, dan kun je meer bereiken.’

    • Op 17 november gaat Martin van Staveren dieper in op de risico’s en kansen van het hybride werken in dit gratis online seminar >>>

    Bekijk het hele interview

    • Schrijf je in voor het gratis webinar van Martin van Staveren >>>
    • Bekijk de boeken van Martin >>>
    • Check hier welke webinars er nog meer zijn >>>

    Laatste update: 27 oct 2021

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Eduard van Brakel Hybride werken Interview Martin van Staveren risicogestuurd werken risicoleiderschap risicomanagement Strategie video

    Verder lezen

    16 aug 2022Strategie
    Gastheerschap van medewerkers: zo werk je er aan
    15 aug 2022Procesmanagement
    De Customer journey map
    29 jul 2022HRM
    Zo realiseer je een efficiënt IDU-proces
    19 jul 2022Strategie
    Strategie en organisatie-inrichting; 5 hoofdrichtingen
    13 jul 2022Strategie
    Onderhandelen: een dagelijkse bezigheid
    13 jul 2022Innovatie
    Disruptie: het heeft meestal jaren nodig
  • Blogs strategie

    Met Brad Pitt aan de Zeeuwse kust12 okt 2020
    Is risicomanagement niet integer?26 aug 2020
    Vrijheid eist risico’s1 mei 2020
    Is corona het kantelpunt naar een nieuw sociaal stelsel?10 apr 2020
    Fuck geluk, ga gewoon aan het werk!25 feb 2020
  • Boeken strategie

    Handboek Recruitment & Employer Branding
    BEgrip: Werken met complexiteit voor de publieke professional
    Start-up: van idee tot exit
    Regisseer de keten
    Handboek communicatiestrategie
    Financieel Memo 2020
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Gratis downloads strategie

    Whitepaper Risicoleiderschap: een begin
    Whitepaper: Business Modellen voor Teams
    Risico is geen probleemWhitepaper: Risico is geen probleem
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing