• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement

Artikel22 feb 2022

Ideeën genereren met de ABC-methode

Teammanagement

Doel van de ABC-methode is om in korte tijd (mogelijk verrassende, onverwachte en inspirerende) ideeën en associaties rond een bepaald thema te genereren. Dit kan een manier zijn om een lastig vraagstuk op een luchtige manier bespreekbaar te maken.

Werkwijze ABC-methode

Stap 1: Voorbereiden (circa 2 min.)

  • Noteer op een of meer flappen van boven naar beneden in twee kolommen de letters van het alfabet.

Stap 2: Deelnemers uitnodigen en laten associëren (10-15 min.)

  • Nodig de deelnemers uit om rond de flap te komen staan en introduceer het thema.
  • Vraag hun om alle ideeën, ervaringen en meningen over het thema bij de betreffende letter op de flap te schrijven. Dit is steeds de eerste letter van het woord of de zin. Er mogen meerdere ideeën bij één letter staan.
  • Stimuleer de deelnemers om bij zo veel mogelijk letters relevante woorden te bedenken. Doe zelf eventueel mee en richt je daarbij met name op de moeilijkere letters. Merk je dat de associaties elkaar minder snel opvolgen, dan kun je mensen uitdagen de ‘lege’ letters te benoemen. Meestal komen er dan nog wat ideeën. Stop de opdracht als je ziet dat het lastig is de laatste letters van een woord te voorzien.
75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching
Teams begeleiden naar zelforganiserend verbeteren

Stap 3: Nabespreken (15 min.)

Bij het bespreken kun je de volgende vragen stellen:

  • Wat valt je op aan de associaties?
  • Wat spreekt je het meeste aan?
  • Welke begrippen verbazen je? Wat had je niet verwacht?
  • Welke woorden vind je onduidelijk en wil je toegelicht hebben?

Varianten op de ABC-methode

  • De opbrengst aan ideeën kun je vervolgens ordenen en prioriteren of direct gebruiken voor een volgende activiteit zoals het maken van een agenda voor de bijeenkomst.

Bron: 75 werkvormen voor Agile Lean Teamcoaching

Door: Aty Boers, Marijke Lingsma

Laatste update: 23 feb 2022

Reageren op dit artikel

Gerelateerde tags

Aan de slag Aty Boers Marijke Lingsma teamcoaching Teammanagement werkvormen

Verder lezen

22 jun 2022Leiderschap
De invloed van ‘Multiple Team Membership’ op Goed Werk
21 jun 2022Samenwerken
Florerende teamleden: zorg voor de juiste voedingsbodem
8 jun 2022Teammanagement
Psychologische veiligheid; niet ‘nice-to-have’ maar een ‘must-have’
7 jun 2022Teammanagement
De binnenstroom – Verken je innerlijk theater
6 jun 2022Leiderschap
Psychologische veiligheid en vertrouwen in een hybride team
3 jun 2022Teammanagement
Duik ook eens niet in de onderstroom
  • Collegereeks Vrouwelijk Leiderschap
  • Boeken teammanagement

    Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches
    Echt coachend leidinggeven
    Walk your meetingWalk your meeting
    Topservice voor veeleisende klanten
    Spelen met samenwerking
    Opgavegericht Teamleren
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing