Onderzoek: Manager houdt 35-plusser klein

In de groep 35-44 jarigen blokkeert de leidinggevende regelmatig de weg naar meer uitdagingen, blijkt uit de Beroepen en Arbeidsmarkt Survey (BAS) van Yacht, Randstad en Tempo Team.

Ruim een derde van zowel de jonge professionals tot 25 jaar, als de professionals ouder dan 45, geeft aan dat ze in hun huidige functie aan het plafond zitten wat betreft uitdagingen. Spannender dan dit wordt het niet. De generaties daartussen worden in hun streven naar uitdagingen vooral belemmerd door een gebrek aan tijd. En in de groep 35-44-jarigen blokkeert de leidinggevende regelmatig de weg naar meer uitdagingen (26%). In deze leeftijdsfase kan een manager de professional klaarblijkelijk behoorlijk in de weg zitten.

Meer spanning

Ruim 50% van de hoog opgeleide professionals wil op dit moment meer uitdaging in het werk. Vooral jonge hoogopgeleide werknemers – tot 25 jaar (59%) en van 25 tot 34 jaar (50%) – snakken naar meer spanning. Deze generatie zoekt haar uitdagingen vooral door regelmatig van werkgever te wisselen. Ervaren professionals van 45 en ouder creëren hun uitdagingen vaker zelf, bijvoorbeeld door binnen hun baan nieuwe projecten te starten. Charlotte Coomans, adviseur arbeidsmarktcommunicatie bij Yacht: ‘De meer ervaren professionals uit de generatie X, geboren tussen 1961 en 1981, betraden de arbeidsmarkt tijdens een economische crisis. Zij hebben geleerd zich aan te passen en zelf mogelijkheden te creëren. Professionals uit de volgende generatie Y groeiden op in een bloeiende economie en zijn doorgaans optimistisch over hun kansen. Jobhoppen is voor hen een voor de hand liggende oplossing bij gebrek aan uitdaging in het werk. Wil je als werkgever deze professionals binden en boeien, dan moet je er bovenop zitten en voortdurend de dialoog opzoeken.’

Mannen willen nieuw, vrouwen willen vakinhoud

Wanneer voel je je uitgedaagd? Alle leeftijdgroepen voelen zich vooral uitgedaagd als ze ergens vakinhoudelijk heel diep over na moeten denken (30%). Voor 25% – met name onder management en directie en HRM-managers – voelt het ‘jezelf stretchen’ en net iets moeilijkers doen dan je eigenlijk kunt, als een echte uitdaging. Mannen zoeken het relatief vaker in iets volledigs nieuws (24%) dan vrouwen (16%). Vrouwen voelen zich daarentegen vaker uitgedaagd door een vakinhoudelijke kwestie (35%) dan mannen (25%).

Wat zijn echte uitdagingen?

Voor alle leeftijdgroepen geldt dat een echte uitdaging vooral ligt in het vergroten van persoonlijke vaardigheden (44%). Een klein kwart zoekt het in een verbeterslag kunnen maken voor het bedrijf waar men werkt. Vooral de groep ouder dan 35 jaar vindt dit belangrijk. Bij 21% is het ‘excelleren in mijn vakgebied’, en 8% kiest voor ‘het verbeteren van mijn carrièreperspectief’.

Gebrek aan uitdaging jaagt professionals weg

Kijkend naar alle leeftijdscategorieën gezamenlijk, is te zien dat ‘geen uitdaging vinden in je werk’ een duidelijke ‘dissatisfier’ is. Professionals die meer uitdaging willen, zoeken actiever naar een nieuwe baan. Van hen is 21% actief op zoek, terwijl onder hoogopgeleiden over het algemeen slechts 8% actief op zoek is naar een nieuwe baan. Van de hoogopgeleide professionals die actief op zoek zijn naar een andere baan, wil maar liefst 82% meer uitdaging in hun werk. Van mensen die niet op zoek zijn naar een nieuwe baan, vindt slechts 26% dat het werk niet (meer) spannend is. Is het werk niet meer uitdagend, dan gaat de professional dus al snel om zich heen kijken. Uit het onderzoek blijkt ook dat 25% van de professionals absoluut geen behoefte heeft aan meer uitdaging in het huidige werk. Bovendien blijkt de behoefte aan uitdagingen met het voortschrijden van de leeftijd af te nemen.

Effecten van de crisis

Over de effecten van de crisis zijn de meningen verdeeld. Deze heeft volgens ruim een kwart een positief effect op de uitdagingen in het werk. Nog eens 26% ziet juist een verslechtering. Met name de groep ouder dan 35 jaar beaamt het positieve effect. Bron: ANP, Yacht Group Nederland Boekentips

• African tribal leadership voor managers
• Meesterlijk organiseren