In deze blog legt Kavi Guppta uit hoe ontwerpdenken, beroemd gemaakt door architecten zoals Frank Gehry, de manier waarop leiders zakelijk problemen kunnen oplossen radicaal kan veranderen.
De huidige leiders hebben de uitdaging om belangrijke beslissingen te maken in een snelle en zeer dynamische werkomgeving. Deze beslissingen zijn vaak cruciaal voor het voortbestaan van het businessmodel en de zoektocht naar groei in de toekomst.
Ontwerpdenken
Echter, het huidige proces waarin leiders mogelijkheden benoemen en kiezen voor het beste alternatief is defect. Het resulteert in een zakelijke cultuur die het waardeert om een ongetest idee op te poetsen terwijl dat idee weinig doet om risico of onzekerheid te reduceren. Om dit anders aan te pakken, lenen we een aanpak uit de architectuurwereld, genaamd ontwerpdenken. Lees de volledige blog.
Geef een reactie