Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos het verleden herhalen óf bewust nieuw gedrag ontwikkelen. De zichtbare verandering hangt af van de consistentie waarmee we handelen.
Met eenvoudige maar consistente gedragsexperimenten komen we een eind. Maar het zal niet voor het eerst zijn als de gedragsverandering na verloop van tijd weer afzwakt. Dat we moeite hebben het vol te houden en toch weer oud gedrag gaan herhalen. Vaak is dat het teken dat we het nieuwe proberen te ontwikkelen in een omgeving die bol staat van het oude. Echte vernieuwing beperkt zich niet tot goede intenties, dat vraagt om een omgeving die door en door consistent is met wat je nastreeft.
Traag versnellen betekent met aandacht een omgeving creëren die ons helpt trouw te zijn aan onze goede intenties. Een omgeving die ons steeds herinnert en stimuleert om consistent ons voorgenomen handelen in praktijk te brengen. Hoe sluiten de organisatie-inrichting, HR-instrumenten, fysieke omgeving en leiderschap aan op jullie verlangen? Waar ligt jouw invloed om die consistent te maken? Werk aan robuuste consistentie en draag bij aan een onstuitbare beweging.
Invloed omgeving
Fijn dat je er nog bent. Dit artikel lijkt misschien wat afstandelijk, omdat het in eerste instantie meer gaat over jouw omgeving dan direct over jouw eigen gedrag. Je zult echter zien dat die omgeving wel invloed heeft op het gedrag van jou en jouw collega’s. En dat je die omgeving vaak kunt beïnvloeden, direct of indirect.
Denk maar eens aan de volgende voorbeelden in je privésituatie.
- Stel dat je gezonder wilt eten, maar er is vooral zoetigheid in huis. Jouw omgeving maakt het dan moeilijker trouw te zijn aan je goede intenties. Beter kun je een grote schaal met fruit op tafel hebben staan.
- En als je ’s avonds na tien uur niet meer op je laptop wilt werken, helpt het om een tijdschakelaar op de router te zetten.
- En regelmatig sporten lukt beter als een goede vriend(in) of een persoonlijk trainer elke woensdagavond op je rekent.
Gedrag op het werk
Hetzelfde geldt op je werk, voor jou en jouw collega’s. Ons gedrag wordt niet alleen beïnvloed door onze eigen goede intentie, maar ook door onze fysieke en sociale omgeving. Gewoontes zijn gekoppeld aan triggers of aanwijzingen. Welke aanwijzingen bevinden zich in onze omgeving? En welk gedrag wordt daarmee gestimuleerd? Neem de volgende inconsistente voorbeelden:
- Jullie willen een creatief team zijn. Maar vergaderingen vinden plaats in een suffe ruimte en jullie hebben standaard een te lange agenda.
- Jullie willen een wendbare organisatie zijn. Maar nieuwe ideeën moeten worden uitgewerkt in een businesscase- template van vijf pagina’s.
- Jullie willen een duurzame onderneming zijn. Maar in geen enkel beoordelingsgesprek komt duurzaamheid aan de orde.
We kunnen behoorlijk gemotiveerd zijn om nieuw gedrag te vertonen, maar als we in onze omgeving prikkels in stand houden die daarmee in schril contrast staan, wordt het een stuk lastiger. We helpen onszelf en elkaar door een omgeving te creëren die ons ondersteunt trouw te zijn aan onze voornemens.
Creatief en vernieuwend gedrag komt gemakkelijker van de grond in een omgeving die daarmee door en door in lijn is. Robuust consistent.
Bron: Traag Versnellen
Door: Arend Ardon
Geef een antwoord
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.