• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement
  • Artikel3 feb 2021

    Streef naar consistentie

    Verandermanagement

    Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos het verleden herhalen óf bewust nieuw gedrag ontwikkelen. De zichtbare verandering hangt af van de consistentie waarmee we handelen.

    Met eenvoudige maar consistente gedragsexperimenten komen we een eind. Maar het zal niet voor het eerst zijn als de gedragsverandering na verloop van tijd weer afzwakt. Dat we moeite hebben het vol te houden en toch weer oud gedrag gaan herhalen. Vaak is dat het teken dat we het nieuwe proberen te ontwikkelen in een omgeving die bol staat van het oude. Echte vernieuwing beperkt zich niet tot goede intenties, dat vraagt om een omgeving die door en door consistent is met wat je nastreeft.

    Traag versnellen betekent met aandacht een omgeving creëren die ons helpt trouw te zijn aan onze goede intenties. Een omgeving die ons steeds herinnert en stimuleert om consistent ons voorgenomen handelen in praktijk te brengen. Hoe sluiten de organisatie-inrichting, HR-instrumenten, fysieke omgeving en leiderschap aan op jullie verlangen? Waar ligt jouw invloed om die consistent te maken? Werk aan robuuste consistentie en draag bij aan een onstuitbare beweging.

    Invloed omgeving

    Fijn dat je er nog bent. Dit artikel lijkt misschien wat afstandelijk, omdat het in eerste instantie meer gaat over jouw omgeving dan direct over jouw eigen gedrag. Je zult echter zien dat die omgeving wel invloed heeft op het gedrag van jou en jouw collega’s. En dat je die omgeving vaak kunt beïnvloeden, direct of indirect.

    Denk maar eens aan de volgende voorbeelden in je privésituatie.

    • Stel dat je gezonder wilt eten, maar er is vooral zoetigheid in huis. Jouw omgeving maakt het dan moeilijker trouw te zijn aan je goede intenties. Beter kun je een grote schaal met fruit op tafel hebben staan.
    • En als je ’s avonds na tien uur niet meer op je laptop wilt werken, helpt het om een tijdschakelaar op de router te zetten.
    • En regelmatig sporten lukt beter als een goede vriend(in) of een persoonlijk trainer elke woensdagavond op je rekent.

    Gedrag op het werk

    Hetzelfde geldt op je werk, voor jou en jouw collega’s. Ons gedrag wordt niet alleen beïnvloed door onze eigen goede intentie, maar ook door onze fysieke en sociale omgeving. Gewoontes zijn gekoppeld aan triggers of aanwijzingen. Welke aanwijzingen bevinden zich in onze omgeving? En welk gedrag wordt daarmee gestimuleerd? Neem de volgende inconsistente voorbeelden:

    • Jullie willen een creatief team zijn. Maar vergaderingen vinden plaats in een suffe ruimte en jullie hebben standaard een te lange agenda.
    • Jullie willen een wendbare organisatie zijn. Maar nieuwe ideeën moeten worden uitgewerkt in een businesscase- template van vijf pagina’s.
    • Jullie willen een duurzame onderneming zijn. Maar in geen enkel beoordelingsgesprek komt duurzaamheid aan de orde.
    Traag Versnellen
    Dit boek staat op de longlist voor Managementboek van het Jaar!

    We kunnen behoorlijk gemotiveerd zijn om nieuw gedrag te vertonen, maar als we in onze omgeving prikkels in stand houden die daarmee in schril contrast staan, wordt het een stuk lastiger. We helpen onszelf en elkaar door een omgeving te creëren die ons ondersteunt trouw te zijn aan onze voornemens.

    Creatief en vernieuwend gedrag komt gemakkelijker van de grond in een omgeving die daarmee door en door in lijn is. Robuust consistent.

    Bron: Traag Versnellen

    Door: Arend Ardon

    Laatste update: 03 feb 2021

    Reageren op dit artikel

    Gerelateerde tags

    Arend Ardon Gedragsverandering Veranderkunde Verandermanagement

    Verder lezen

    21 jul 2022Verandermanagement
    Verschillen tussen individuele ontwikkeling en taaksysteemontwikkeling
    7 jul 2022Verandermanagement
    ‘Ik weet nog niet hoe het wel moet, maar deze reorganisatie doen we in ieder geval niet zo’
    6 jul 2022Verandermanagement
    Dood tij
    22 jun 2022Verandermanagement
    Romeintje spelen
    17 jun 2022Verandermanagement
    Een redenering voor veranderen
    15 jun 2022Verandermanagement
    Realtime archiveren

    Geef een antwoord

    Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

  • Blogs verandermanagement

    Haantjescultuur11 feb 2022
    Inspiratie en resonantie18 okt 2021
    Vijf over twaalf24 aug 2021
    Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt23 aug 2021
    Wat doe je met een verandermoe team?23 aug 2021
  • Boeken verandermanagement

    BEgrip: Werken met complexiteit voor de publieke professional
    Conflict eren
    Het kleine boek voor grote verandering
    Traag Versnellen
    Veranderen met appreciative inquiry
    Mintzberg in essentie
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
    • Hidden
    • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

  • Recente reacties

    • Ina Vogel op DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na
    • Martin Buil op Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
    • Ed op Hoe geef je emoties een plek op het koude scherm?
    • ronald op Service design thinking: de ideale situatie als vertrekpunt
    • lee op Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
  • Gratis downloads verandermanagement

    Arend Ardon - Ontketen vernieuwing in je organisatie
    Whitepaper: Veranderen doe je zo!
    Whitepaper: De rol van professionals bij verandering: valkuilen en stappen
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing