• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement

Artikel22 jun 2020

Teamontwerp: wat voor team hebben we nodig om onze business te realiseren?

Organisatie

Tijdens onze samenwerking met teams in de hele wereld hebben we geleerd dat achter elke succesvolle nieuwe onderneming een groot team zit.

In het geval van een start-up zal het team van oprichters de lijm zijn die alles bij elkaar houdt. Als je een grote bestaande onderneming bent, heb je nog steeds een dergelijk team nodig om nieuwe zakelijke ideeën te ontwikkelen. Als je een solopreneur bent, zal het team dat je vormt uiteindelijk het succes of de ondergang van je business bepalen.

Multifunctionele vaardigheden

Een multidisciplinair team beschikt over de kernvaardigheden die nodig zijn om het product te leveren en te leren van klanten. Een multidisciplinair team heeft over het algemeen functies voor ontwerp, product en engineering.

Benodigde basisvaardigheden voor het testen van businessideeën

In het geval van ontbrekende vaardigheden

Als je niet beschikt over alle benodigde vaardigheden of niet in staat bent om een samenwerking aan te gaan met externe teamleden, kun je overwegen of je de leemten kunt opvangen met technologische hulpmiddelen.

Testhulpmiddelen

Er verschijnen continu nieuwe hulpmiddelen op de markt die je kunnen helpen bij het

  • maken van landingspagina’s;
  • ontwerpen van logo’s;
  • publiceren van online advertenties;
  • en nog veel meer, zonder dat er een bepaalde deskundigheid is vereist.

Ondernemerservaring

Het is geen toeval dat succesvolle bedrijven vaak de beschikking hebben
over mensen die al ondernemerservaring hebben. Veel ondernemers waren niet de eerste keer meteen succesvol. De succesvolle game Angry Birds werd bijvoorbeeld voorafgegaan door 51 mislukte games.

Diversiteit

Businessideeën testen
Het is nu tijd om niet langer op aannames te vertrouwen, maar je ideeën grondig te testen en bewijs te leveren.

Een divers team bestaat uit mensen die van elkaar verschillen op aspecten als ras, etniciteit, geslacht, leeftijd, ervaring en denkwijzen. Meer dan ooit hebben nieuwe bedrijven directe invloed op mensen en de samenleving. Als de leden van jouw team allemaal dezelfde levenservaring, gedachten
en hetzelfde voorkomen hebben, dan kan het wel eens heel erg lastig worden als je om moet gaan met onzekerheden. Te weinig diversiteit aan ervaringen en perspectieven binnen je team zal zijn weerslag vinden in je bedrijf.

Wanneer je je team samenstelt, moet diversiteit een prioriteit zijn en geen bijzaak. Geef zelf het goede voorbeeld door een divers leiderschapsteam samen te stellen. De problemen die kunnen voortkomen uit een homogeen team zijn later zeer lastig op te lossen.

Bron: Het onoverwinnelijke bedrijf

Door: Alex Osterwalder, David J. Bland

Laatste update: 22 jun 2020

Reageren op dit artikel

Gerelateerde tags

Design Thinking Organisatie Osterwalder samenwerken teamontwikkeling teamvorming

Verder lezen

5 mrt 2021Organisatie
Wat is hybride werken?
4 mrt 2021Organisatie
Onderzoekend interveniëren, zo doe je het
3 mrt 2021Organisatie
Hoe fit is jouw organisatie?
3 mrt 2021Organisatie
Twee derde van (thuis)werkend Nederland staat weer te popelen om naar kantoor te gaan
2 mrt 2021Organisatie
Recensie Emotionele integriteit: Geen eenvoudige kost, maar uitermate boeiend
1 mrt 2021Organisatie
Raakvlakken staan garant voor gedoe

Geef een reactie Antwoord annuleren

Lees voordat u gaat spelen de spelregels

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

  • Blogs organisatie

    Raakvlakken staan garant voor gedoe1 mrt 2021
    Spaghetti (Chaos) of Asperges (Orde)?12 feb 2021
    Brief Nicoline Mulder: Over het nieuwe managementdiscours3 feb 2021
    Brief aan Nicoline Mulder: Over je nieuwe boek ‘Chaordisch organiseren’26 jan 2021
    Organisatorische cholesterol30 dec 2020
  • Denkraam voor leiders en andere beïnvloeders

    De vorstenspiegel
  • Boeken organisatie

    Goed teamwerk
    Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders
    Rijnlands organiseren
    Chaordisch organiseren
    Werk heeft het gebouw verlaten
    Advieswerk in verwaarloosde organisaties
  • Recente reacties

    • Jaap Peters op Spaghetti (Chaos) of Asperges (Orde)?
    • mariska wessel op De choreografie van het tweegesprek
    • De dubbele werking van het compliment op Waarom complimenten gelukkiger maken dan geld
    • Lajos Barsony op ‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’
    • Michel op Zeven pilaren van een emotionele klantrelatie
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads organisatie

    Whitepaper: Diversiteit en Verandering
    Whitepaper: Met de opgave verbonden
    Whitepaper: het beste van 2017
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing