Tijdens onze samenwerking met teams in de hele wereld hebben we geleerd dat achter elke succesvolle nieuwe onderneming een groot team zit.
In het geval van een start-up zal het team van oprichters de lijm zijn die alles bij elkaar houdt. Als je een grote bestaande onderneming bent, heb je nog steeds een dergelijk team nodig om nieuwe zakelijke ideeën te ontwikkelen. Als je een solopreneur bent, zal het team dat je vormt uiteindelijk het succes of de ondergang van je business bepalen.
Multifunctionele vaardigheden
Een multidisciplinair team beschikt over de kernvaardigheden die nodig zijn om het product te leveren en te leren van klanten. Een multidisciplinair team heeft over het algemeen functies voor ontwerp, product en engineering.
In het geval van ontbrekende vaardigheden
Als je niet beschikt over alle benodigde vaardigheden of niet in staat bent om een samenwerking aan te gaan met externe teamleden, kun je overwegen of je de leemten kunt opvangen met technologische hulpmiddelen.
Testhulpmiddelen
Er verschijnen continu nieuwe hulpmiddelen op de markt die je kunnen helpen bij het
- maken van landingspagina’s;
- ontwerpen van logo’s;
- publiceren van online advertenties;
- en nog veel meer, zonder dat er een bepaalde deskundigheid is vereist.
Ondernemerservaring
Het is geen toeval dat succesvolle bedrijven vaak de beschikking hebben
over mensen die al ondernemerservaring hebben. Veel ondernemers waren niet de eerste keer meteen succesvol. De succesvolle game Angry Birds werd bijvoorbeeld voorafgegaan door 51 mislukte games.
Diversiteit
Een divers team bestaat uit mensen die van elkaar verschillen op aspecten als ras, etniciteit, geslacht, leeftijd, ervaring en denkwijzen. Meer dan ooit hebben nieuwe bedrijven directe invloed op mensen en de samenleving. Als de leden van jouw team allemaal dezelfde levenservaring, gedachten
en hetzelfde voorkomen hebben, dan kan het wel eens heel erg lastig worden als je om moet gaan met onzekerheden. Te weinig diversiteit aan ervaringen en perspectieven binnen je team zal zijn weerslag vinden in je bedrijf.
Wanneer je je team samenstelt, moet diversiteit een prioriteit zijn en geen bijzaak. Geef zelf het goede voorbeeld door een divers leiderschapsteam samen te stellen. De problemen die kunnen voortkomen uit een homogeen team zijn later zeer lastig op te lossen.
Bron: Het onoverwinnelijke bedrijf
Door: Alex Osterwalder, David J. Bland
Geef een reactie