• Nieuwsbrieven
  • MI Academy
  • Docentexemplaar
  • Boeken
  • Webshop
  • Contact
  • Over ons

Management Impact

Inspireert, verbindt en brengt verder

  • Home
  • Innovatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Strategie
  • Verandermanagement
  • Zorgmanagement

Artikel15 mrt 2018

Wat atletische leiders kenmerkt: leidinggeven op zijn Russisch

Leiderschap

Wat doen de beste CEO’s van grote Russische ondernemingen anders? Vijf punten over wat atletische leiders kenmerkt.

Drie Russische onderzoekers schreven een boek over effectieve leiders in opkomende (lees ook: zeer veranderlijke) markten, en dan met name in de Russische markt. Zij noemen deze leiders atletische leiders. Kenmerkend is (ook omdat ze er niet aan ontkomen in emerging economies) hun combinatie van mentale taaiheid en aanpassingsvermogen. Atletische leiders doen vijf onderscheidende dingen.

Leidinggeven op zijn Russisch

  1. Pragmatisch exploreren.
    Atletische leiders verschuiven continu de grenzen van hun persoonlijke en organisationele deskundigheid en blijven altijd streven naar nieuwe ontdekkingen. Permanent leren (en ontleren) en praktijkgerichte nieuwsgierigheid zijn essentiële onderdelen van hun dagelijkse routine en die van hun onderneming. Ze scannen continu de omgeving maar kijken ook naar binnen (op jacht naar verbetering).
  2. Op bewegende doelen mikken.
    Atletische leiders hanteren geen traditioneel command-and-control model met korte- en langetermijndoelen en jaarlijkse en vijfjaarlijkse budgetten. In plaats daarvan ‘maken ze kleren op de groei’: ze bepalen een zeer ambitieus doel en laten hun mensen zelf uitzoeken hoe ze daar moeten komen. Daarbij hebben ze geen last van een verzonken-kostensyndroom: als iets niet werkt, gaat meteen de stekker eruit. Ook beoefenen ze en-en-leiderschap: én lage kosten én differentiatie, én kwaliteit én volume, én innovatie én discipline.
  3. De vrije teugels geven.
    Atletische leiders hebben de teugels in handen maar geven hun mensen vrijheid en autonomie zolang alles goed gaat. Als er problemen ontstaan, worden de teugels meteen aangetrokken. Aeroflot-CEO Vitaly Savelyev: “Als ik geen negatieve afwijking van de norm zie, doe ik niks. Als er iets misgaat, spring ik erbovenop.”
  4. De schijnwerpers opzoeken.
    In de Russische leidersschapstraditie hebben leiders veel macht maar moeten zich ook blijven bewijzen, waarbij hun volgers zo ongeveer wonderen verwachten. De atletische leider weet dat en zoekt graag de schijnwerpers op. Hij speelt graag in volle stadions en hoort graag het gejuich van het publiek.
  5. Voeden en melken.
    De Russische overheid is een enorme uitdaging voor het bedrijfsleven en heeft een steeds grotere vinger in de pap. De overheid reguleert de economie maar concurreert er ook actief in mee – ondersteunt bedrijven maar beperkt ze ook. Om daarmee om te gaan moeten bedrijven die overheid voeden én melken. Voeden in de zin van netjes betalen, meedoen en luisteren. Melken in de zin van meer autonomie, lucratieve contracten en steun voor expansie verkrijgen. Vuistregel: betoon naar buiten toe, publiekelijk dus, loyaliteit en gehoorzaamheid aan de overheid (en de president), maar stel binnenskamers zaken ter discussie en verdedig de belangen van de onderneming fel tegen de grijpgrage vingers van overheidsfunctionarissen en machtige politici.

Bron: Stanislav Shekshnia, Veronika Zagieva & Alexey Ulanovsky – Athletic CEO’s: Leadership in Turbulent Times; Insead Knowledge, 19-1-2018

Door: Ed Kerkman

Boekentips:

  • Ontwikkel je leiderschap
  • Perspectieven op leiderschap

Laatste update: 10 dec 2019

Reageren op dit artikel

Gerelateerde tags

Leiderschap leiderschapsstijlen persoonlijk leiderschap

Verder lezen

26 jan 2021Leiderschap
Interactie in een groep waarnemen: vertrouw op je zintuigen
18 jan 2021Leiderschap
De kurkentrekker: zo gebruik je hem als leider
14 jan 2021Leiderschap
Leiders zijn onmisbaar
8 jan 2021Leiderschap
Competenties van aanmoedigende leidinggevenden
8 jan 2021Leiderschap
Een derde van werkend Nederland is trots op manager
7 jan 2021Leiderschap
Recensie Iedereen risicoleider - 'Praktisch, laagdrempelig en vooral logisch'

Geef een reactie Antwoord annuleren

Lees voordat u gaat spelen de spelregels

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    • Het Groot Online Werkvormenboek
  • Blogs leiderschap

    Vrouwen die bluffen vertellen de waarheid...6 jan 2021
    DISC en MBTI zijn bagger, op één ding na29 dec 2020
    Onder de grootste boom groeit niets13 dec 2020
    Leiderschap en kunstmatige intelligentie3 dec 2020
    De verzuchting van een manager: over hoe trends over elkaar heen rollen1 dec 2020
  • Reflectief en krachtig veranderen in het NU

  • Boeken leiderschap

    Veldgids Psychologische Veiligheid
    Aanmoediging
    Netwerkleiderschap kaartenset
    Topteams - samen bergen verzetten
    De-kracht-van-organisch-leiderschapDe kracht van organisch leiderschap
    Zwitsers-ZakmesHet Zwitsers zakmes van de leider
  • Recente reacties

    • Martin van Staveren op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Cor Lubach op Complexiteit: wat is het én wat kan je er mee?
    • Harm op Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
    • tarsi windey op ‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
    • De sociale textuur van Schouwen-Duiveland – Ria Geluk (75) blijft breien – Ithaca op Annemieke Roobeek: ‘Vergroot innovatiekracht in een ecosysteem’
  • Nieuwsbrief

    Niets meer missen van Management Impact? Meld je dan aan voor onze gratis nieuwsbrief.
    • *
  • Gratis downloads leiderschap

    Resultaten Management Impact LeiderschapsonderzoekResultaten Management Impact Leiderschapsonderzoek
  • Management Impact

    • Over ons
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Linkedin
    • Webshop
    • Events
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy en Cookie

    Thema’s

    • Verandermanagement
    • Leiderschap
    • Innovatie
    • Project & Proces
    • Kwaliteit
    • Zorgmanagement
    • Strategie
    • Persoonlijke groei

    Categorie

    • Video’s
    • Blogs
    • Podcasts
    • Whitepapers
    • Congressen
    • Boeken

    Verder

    • Leren Veranderen
    • Veranderen als samenspel
    • Coachlink
    • Boekensites
    • M&O
    • Sigma
    • Boom
    vakmedianet

    Copyright: Boom uitgevers Amsterdam BV
    Op gebruik van deze site zijn onze Algemene voorwaarden Privacy policy en Cookie reglement van toepassing