Veranderen: aan de slag met het veranderkompas
Ik gok dat het eerlijke antwoord is: ik weet het niet. Of misschien zelfs: nee,het werkt niet echt. Toch is dat het antwoord dat je … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Ik gok dat het eerlijke antwoord is: ik weet het niet. Of misschien zelfs: nee,het werkt niet echt. Toch is dat het antwoord dat je … [Lees meer...]
Voor Emergis en andere zorgorganisaties in Zeeland bepaalt de regionale context sterk hoe ze in de toekomst hun zorg zullen organiseren, … [Lees meer...]
Het lijkt wel alsof steeds meer organisaties hun klanten als transacties zijn gaan zien. Alles draait om de contactmomenten met de klant, of … [Lees meer...]
Er zijn ook projecten die alleen een interne opdrachtgever hebben. Interne projecten zijn in te delen in intern, niet voor een klant en … [Lees meer...]
Als mensen mij dit vertellen, beginnen ze vaak tegelijkertijd al te grinniken. Ze hebben namelijk zo vaak ervaren dat er juist niet … [Lees meer...]
Dat zijn een veelheid van mogelijke partijen, zowel zakelijk als privé, zowel gelijkgestemden als compleet verschillende mensen. We kunnen … [Lees meer...]
In feite zijn maar twee vragen relevant: Halen we ons afgesproken doel?Hebben we het goed met elkaar? Ik zal aan het eind van deze … [Lees meer...]
Bewust maken van gedrag Chaotisch gedrag is vaak een gevolg van ADD of ADHD. Daar kan een mens verder niets aan doen als hij of zij dat … [Lees meer...]
Nee. Zelfsturing is niet iets wat je zou moeten willen implementeren inje organisatie; en toch is die zoektocht naar vernieuwing precies wat … [Lees meer...]
Uitgangspunt van zelfsturing is dat het terugbrengen van het aantal managementlagen tot meer efficiëntie leidt. De hiërarchie leidt immers … [Lees meer...]