Waarderen van conflict
'Onze docenten geloven niet meer in hun directeur', opent mijn opdrachtgever, raad van bestuur van een onderwijsorganisatie, tijdens onze … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
'Onze docenten geloven niet meer in hun directeur', opent mijn opdrachtgever, raad van bestuur van een onderwijsorganisatie, tijdens onze … [Lees meer...]
Ze geven ons velen inzichten, ook al zijn die data gekleurd door niet te checken media die hun data op hun eigen manier … [Lees meer...]
De veranderde omstandigheden in de sector vroegen om een andere wijze van aansturing. Eén die medewerkers uitnodigt tot zelf … [Lees meer...]
Power & Love, huilen en lachen, bijna opgeven en heel graag willen dat het lukt. We hebben alle fases gehad. Mooi was dat we … [Lees meer...]
Een voorrecht We zijn het ons niet altijd bewust wat een voorrecht het is om te kunnen werken. Het lijkt zo gewoon om een lunchtrommel en … [Lees meer...]
Veel controle, geen verantwoordelijkheidMet een grote boog vloog de dikke beleidsnota door de lucht en kwam met een doffe klap op de grote … [Lees meer...]
Uit eigen interim praktijk Als manager of directeur heb je het soms gemakkelijk. Je 'strepen op de mouw' maken al dat mensen naar je … [Lees meer...]
Ik werkte me door een stapel sollicitatiebrieven voor een managementfunctie. Niks spectaculairs, gewoon een beetje leiding geven en verder … [Lees meer...]
In onderzoek daarnaar stuit je op een veelheid van vergezichten, veelal toegespitst op een specifiek marktsegment en vaak gebaseerd op … [Lees meer...]
Het blijft intrigerend. De beheersingsmachine kost goud geld, leidt tot vertraging en verstopping, ontneemt mensen de lust om zelf te … [Lees meer...]