De drie principes van een eerlijk (beslissings)proces
Het implementeren van een eerlijk (fair) proces in een team of organisatie bestaat uit het nemen van beslissingen, zodat billijk en … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Het implementeren van een eerlijk (fair) proces in een team of organisatie bestaat uit het nemen van beslissingen, zodat billijk en … [Lees meer...]
Het is alsof iets of iemand je op je nek zit: je vader, je moeder, je baas. Nog sneller, nog harder wil je voldoen aan de (autoritaire) … [Lees meer...]
Onderzoek hoe lang en breed de supply chain isIn welke gevallen denk je dat het zinvol zou kunnen zijn om verder te kijken dan de eigen … [Lees meer...]
Als begeleider doe je er goed aan om het patroon en de betekenis ervan los te halen van elkaar. Kijk naar het waarneembare gedrag: de … [Lees meer...]
Risico 1: uitleggen in plaats van overleggen Dit risico houdt in dat procesmanagement wordt gezien als een instrument om een al genomen … [Lees meer...]
Er zijn veel variabelen die de rolinvulling beïnvloeden. Toch kunnen we wel een korte, algemene beschrijving geven waarin het merendeel van … [Lees meer...]
De kunst van het ‘brandjes blussen’ Het is een ware kunst om als organisatie goed brandjes te kunnen blussen en daarmee acute problemen … [Lees meer...]
De supply chain functie heeft in verschillende organisaties een verschillende invulling en positie. Naast de functionele rol van de Supply … [Lees meer...]
Bepaal voorwaarden en wensen Het is nuttig om processen als een ontwerper te bekijken. Het ontwerpen van een proces lijkt namelijk veel … [Lees meer...]
Zoals een puzzel gemakkelijk lijkt op de doos, zo wordt het een stuk ingewikkelder als alle puzzelstukjes door elkaar liggen, of er niet … [Lees meer...]