Hoe maak je een goede procesinterventie?
Als begeleider doe je er goed aan om het patroon en de betekenis ervan los te halen van elkaar. Kijk naar het waarneembare gedrag: de … [Lees meer...]
29 jul 2021
Artikelen over: Procesmanagement
17 jun 2021
Risico’s van de procesbenadering
Risico 1: uitleggen in plaats van overleggen Dit risico houdt in dat procesmanagement wordt gezien als een instrument om een al genomen … [Lees meer...]
10 jun 2021
Wat doet een programmamanager?
Er zijn veel variabelen die de rolinvulling beïnvloeden. Toch kunnen we wel een korte, algemene beschrijving geven waarin het merendeel van … [Lees meer...]
10 mei 2021
Het procescanvas als tool voor het oplossen van acute problemen: de routekaart
De kunst van het ‘brandjes blussen’ Het is een ware kunst om als organisatie goed brandjes te kunnen blussen en daarmee acute problemen … [Lees meer...]
15 mrt 2021
De Supply Chain Directeur in de rol van regisseur van waarde
De supply chain functie heeft in verschillende organisaties een verschillende invulling en positie. Naast de functionele rol van de Supply … [Lees meer...]
11 mrt 2021
Ontwerp je proces als een huis
Bepaal voorwaarden en wensen Het is nuttig om processen als een ontwerper te bekijken. Het ontwerpen van een proces lijkt namelijk veel … [Lees meer...]
19 feb 2021
Het procescanvas in de praktijk: een digitale GGD
Zoals een puzzel gemakkelijk lijkt op de doos, zo wordt het een stuk ingewikkelder als alle puzzelstukjes door elkaar liggen, of er niet … [Lees meer...]
15 dec 2020
Procesmanagement, wat is het?
Definitie van procesmanagement Onze definitie van procesmanagement: Procesmanagement onderscheidt zich van andere organisatiekundige … [Lees meer...]
10 nov 2020
Tien vruchten die je plukt als je je werkprocessen onder de loep neemt
Als je ‘voor het eerst’ vanuit het procesperspectief naar een organisatie kijkt, zie je vijf issues die schreeuwend om aandacht … [Lees meer...]
25 sep 2020
Een gezonde dosis Lean-allergie is een zegen voor je organisatie
Carla heeft Lean-allergie. Zij ervaart dagelijks dat de doorgevoerde verbeteringen in het werkproces schijnoptimalisaties zijn. Of die … [Lees meer...]