Agile is mensenwerk
En dit is nodig, want de wereld om mij heen beweegt snel, er verandert veel, zelfs tijdens een vakantie. Deze beweging en elkaar snel … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
En dit is nodig, want de wereld om mij heen beweegt snel, er verandert veel, zelfs tijdens een vakantie. Deze beweging en elkaar snel … [Lees meer...]
Past control Het management control systeem is gericht op het verleden. In de beginfase van past control is de basis nog niet op orde. De … [Lees meer...]
Het ‘ja’ van Staats en Upton mag verrassend heten, want tot nu toe waren er nauwelijks successen te melden op dit front. Reden waarom velen … [Lees meer...]
Groei en toenemende heterogeniteit van producten en activiteiten en van de ingezette menselijke arbeid en andere productiemiddelen leiden … [Lees meer...]
Doel Het doel is bewustwording creëren door helderheid te scheppen over de betrokkenheid en bijdragen van ketenpartners in het zorgproces. … [Lees meer...]
Opgavegericht werken wordt vaak gezien als de opvolger van projectmatig en programmatisch werken. Verandering in grote bureaucratische … [Lees meer...]
Megaprojecten op tijd en binnen budget afronden is uiterst moeilijk, zo blijkt keer op keer. Een prominent voorbeeld is het Opera House in … [Lees meer...]
De vier auteurs, Daniel Niezink, Erik Ruijters, Manon Diepenmaat en Paul van Tiel, beschikken over een jarenlange ervaring met het … [Lees meer...]
Iemand kan een ‘zuivere’ lijn-, proces, of projectmanagementfunctie hebben, maar veel vaker zullen per persoon unieke combinaties van lijn-, … [Lees meer...]
Integraal procesmanagement betekent beheersen, maar vooral ook continu aanpassen en waar nodig vernieuwen van processen. Dit lukt alleen als … [Lees meer...]