Interne tegenstellingen zichtbaar maken met paradoxaal coachen: een recensie
De auteurs bieden niet alleen een inzichtelijk denkkader aan om de onderliggende dynamiek bij tegenstellingen te verkennen, maar ook een met … [Lees meer...]
19 mei 2021
Artikelen over: Teammanagement
12 mei 2021
Goed teamwerk, wat is het?
Goed teamwerk is meeromvattend en gaat over: én een goed resultaat behalen als team met elkaar;én zorgen dat het team als geheel, elk … [Lees meer...]
28 apr 2021
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Opbrengst Een kennismaking die verdergaat dan de vaak gestelde basisvragen aan collega’s of zelfs vrienden. Zowel nieuwe als bestaande … [Lees meer...]
31 mrt 2021
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
In het boek De vijf kritieke succesfactoren voor coaching laten Ger van Doorn en Marijke Lingsma zien dat een succesvol coachingstraject in … [Lees meer...]
23 mrt 2021
Waarom organiseren we het werk in teams?
De bestuurders geven ons weinig bevredigende antwoorden. Eén bestuurder zegt bijvoorbeeld ‘Iedereen wil graag ergens bij horen’, een ander … [Lees meer...]
11 mrt 2021
Kijken: Masterclass Goed Teamwerk
Goed teamwerk is meeromvattend en gaat over: én een goed resultaat behalen als team met elkaar;én zorgen dat het team als geheel, elk … [Lees meer...]
4 mrt 2021
Recensie Goed Teamwerk: praktische tips, richtlijnen en tools
Wetenschap en praktijk Sinds die tijd is er steeds meer geschreven over de effectiviteit en hetleren van teams. Het werken in teams is … [Lees meer...]
14 jan 2020
Signalen uit de onderstroom
Er zijn veel dingen zichtbaar in het gedrag van teams waaraan je kunt ‘aflezen’ dat er iets in de onderstroom speelt. Waar kun je dan zoal … [Lees meer...]
3 nov 2017
Teamleider, verbeter het team, begin bij jezelf
De symptomen van een niet naar behoren functionerend team zijn divers. Er kan een tekort aan commitment zijn, of een cultuur heersen van … [Lees meer...]
8 aug 2016
Machtigen presteren slecht in teams
Uit eerder onderzoek wisten we al dat mensen met machtige – hoge – posities vaak te veel zelfvertrouwen hebben, bijdragen van anderen … [Lees meer...]