artikel

De value stream map

Procesmanagement

Een value stream map is een overzicht van de waardestroom door een organisatie, van leverancier naar klant, geordend in een U-vorm. Aan de hand van een value stream map is het mogelijk om oorzaken van verspilling in kaart te brengen. Hierbij wordt gekeken naar de totale stroom van producten door de organisatie, en niet naar de individuele deelprocessen. Door middel van deze vorm van mapping wordt de samenhang tussen materiaal- en informatiestromen duidelijk gemaakt.

De value stream map
Basisvorm Value stream maop

Synoniemen voor de value stream map

  • Material and information flow mapping
  • Waardestroomanalyse

Techniek

Om een value stream map te maken zijn een aantal stappen nodig:

  1. Selecteer een productfamilie (een groep producten die vergelijkbare stappen doorlopen in het proces).
  2. Maak één persoon verantwoordelijk voor het tekenen van de value stream map.
  3. Begin op het ‘deur-tot-deur’-niveau.
  4. Neem zowel materiaal- als informatieflows op in de tekening.
  5. Teken de stroom in een U-vorm van linksboven tot rechtsboven. Nadat het huidige proces (current state) in kaart is gebracht, wordt de map geanalyseerd op procesverbetering en vormen van verspilling.

In de value stream map wordt een aantal tijdsmetingen gebruikt:

  1. C/T = machine-cyclustijd
  2. W/T = waardetoevoegende tijd
  3. L/T = doorlooptijd
  4. C/O = omsteltijd

Conventies en symbolen

Aandachtspunten

  • Er wordt een value stream map gemaakt van de current state en de future state.
  • Aan de hand van principes uit leanmanagement wordt de current state geanalyseerd op vormen van verspilling.
  • In het model kunnen ook knelpunten worden weergegeven, bijvoorbeeld aan de hand van een ‘donderwolk’.

Voorbeeld Value stream map

Voorbeeld Value stream map

Voorbeeld Value stream map

Bron: Het Procesmanagement Modellenboek

Door: Renco Bakker, Willem Spronk, Rienke Labeur

Reageer op dit artikel