BusinessmodellenCirculaire businessmodellen: zo werken zeāHoe kunnen we de waarde die verstopt zit in een bepaald materiaal of in producten als autobanden, bakstenen, papier, beton, […]...
OrganisatieDilemmaās binnen het openbaar bestuurHet gegeven dat doelstellingen binnen het openbaar bestuur soms moeilijk geformuleerd en geconcretiseerd worden, laat zich aan de hand van […]...
OrganisatieHoe maak je werken Ć©cht hybride ā 5 tips om de voordelen wel te benuttenHybride werken is voor veel organisaties nog altijd wennen, ook al doen we het al zoān drie jaar. Het wordt […]...
StrategieHet goede gesprek: in dialoog, of in discussie?Het mantra voor omgaan met lastige vraagstukken: het āgoede gesprekā voeren. Maar hoe doe je dat? In dialoog, of in […]...
LeiderschapEen zachte landing: drie tips voor managers om medewerkers te ondersteunen bij terugkomst na vakantieJe kent het wel: je hebt twee weken een heerlijke vakantie in ItaliĆ« gehad. Je dagen werden gevuld met zon, […]...
StrategieDe formele planning- en controlcyclusDe formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
HRMHet binnenhalen van een toptalent werkt anders dan het binnenhalen van een gewoon talentHet binnenhalen van nieuwe mensen is dagelijkse kost voor managers. Wat wij in onze praktijk zien, is dat vanaf het […]...
VerandermanagementHandelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je hetDe plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
VerandermanagementPersoonlijkheidskenmerken van destructieve leidersEr is in de literatuur traditioneel veel aandacht voor persoonlijkheidskenmerken van leiders. Dat geldt voor de romantische kant, maar zeker […]...
StrategieHet SDP-modelHet SDP-model, hoe werkt het? Een aanbieder die handelt vanuit het marketingconcept neemt de wensen en gedragingen van potentiĆ«le klanten […]...
TeammanagementTeamontwikkeling met de Circus Peperoni OefeningEen eerste start voor een effectief team creĆ«ren is de meetlat van het team verhelderen. De organisatie heeft een missie […]...
Persoonlijke groeiSpreken in het openbaar? Stem af met de dagvoorzitter!Bij spreken op grote bijeenkomsten wordt meestal gebruikgemaakt van een dagvoorzitter, chair of ceremoniemeester. Wat is precies de rol van […]...
Persoonlijke groeiSpreken voor publiek: What’s in it for them?Waarom zit het publiek in de zaal? De belangrijkste vraag die je tijdens je voorbereiding moet stellen: Whatās in it […]...