Artikelen over agile project management
Het transformatieteam moet samengesteld zijn uit personen met voldoende invloed en mandaat. Er zullen altijd besluiten worden genomen waarvoor invloed…...
Nachtmerrie 1: Hoe maak ik een team van mijn projectleden? Idealiter selecteer je mensen die bij elkaar passen en elkaar…...
Kan agile ook fixed-price? Een veelgehoorde stelling is dat fixed-price agile onmogelijk zou zijn. Dat idee is gebaseerd op het…...
Een project mag pas geslaagd heten als het tijdig, binnen het budget en volgens de afgesproken specificaties oplevert wat er…...
In de praktijk lukt het grofweg slechts één op de tien teams daadwerkelijk om hyperproductief te worden. Een van de…...
Agile ‘zijn’ en agile ‘doen’ zijn niet hetzelfde Agile ‘zijn’ vraagt namelijk om veel meer dan alleen maar het aanpassen…...
Schatten als team, met kaarten In de meeste organisaties worden schattingen gedaan door een individu. De meest senior medewerker, de…...
Een van de concrete practices hiervoor komt uit het Scaled Agile Framework (SAFe): de Program Increment (PI) Planning. De afhankelijkheden…...
1. Focus op resultaat- en waardegerichte governance. Agile verlegt de focus van processturing naar resultaatsturing. Dat vraagt elementaire aanpassingen in…...
Hierdoor is het resultaat vaak te laat, te duur of niet goed genoeg. Vandaar dat het in de klassieke benadering…...
