Inspireert, verbindt en brengt verder
Het oplossen van complexe problemen is de broodwinning van elk innovatief bedrijf, waar voortdurend geëxperimenteerd moet worden: intensieve … [Lees meer...]
Mensen gebruiken taal om gezamenlijke activiteiten te coördineren. Teamleden zijn wederzijds afhankelijk, omdat ze elkaar nodig hebben om … [Lees meer...]
Om elkaar heen werken is een vermoeiende bezigheid. Eindeloze meetings en torenhoge budgetten met magere resultaten doen zich meestal voor … [Lees meer...]
Het implementeren van een eerlijk (fair) proces in een team of organisatie bestaat uit het nemen van beslissingen, zodat billijk en … [Lees meer...]
Ze beschrijven hoe je een innovatiecultuur, innovatieportfolio en de bijbehorende organisatiestructuur ontwerpt en tegelijkertijd succesvol … [Lees meer...]
Een businessmodel kan een of meerdere grote of kleine Klantsegmenten definiëren. Een organisatie moet een bewuste beslissing nemen over … [Lees meer...]
Portfoliomap Een strategische managementtool om de businessmodellen die je verbetert en laat groeien en de toekomstige businessmodellen … [Lees meer...]
Organisatiecultuur Geeft het belangrijkste gedrag aan dat mensen in jouw bedrijf moeten vertonen om de strategische richting te … [Lees meer...]
Kanalen kennen vijf verschillende fasen. Elk kanaal kan enkele of al deze fasen omvatten. We kunnen een onderscheid maken tussen directe en … [Lees meer...]
Klantgesprekken zijn geen ideaal hulpmiddel om vast te stellen wat mensen zullen gaan doen. Definitie van een klantgesprek: Een … [Lees meer...]