We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie...
Mensen leven niet in een sociaal vacuĆ¼m, maar zijn voortdurend in contact met andere mensen. In onderlinge interactie āonderhandelenā ze over de betekenis...
Bij de ontwikkeling van een eigen interventieplan gelden allerlei regels. Ten eerste dat er sprake moet zijn van āalignmentā ofwel een koppeling tussen...
De woorden āsysteemā en āsystemischā zijn in organisaties heel gewoon geworden, maar wanneer gebruik je welk woord? Als we spreken over de organisatie...
Last van keuzestress? Zit je als manager of medewerker in een werkomgeving waar cijfers regeren? Loop je vast in je eigen vooroordelen? In Filosofie voor een...
Hoe mensen veranderen, is al lange tijd bekend. Psychologen hebben talloze studies gewijd aan gedragsverandering. Het gedrag ā en de wijze waarop dit verandert...
Voordat je begint met het doorvoeren van veranderingen, moet je scherp voor ogen hebben waarom je wilt veranderen, wat daadwerkelijk aanpassing behoeft...
Ieder begrip ontstaat goed beschouwd door het gelijkstellen van wat eigenlijk ongelijk is. Alle taal wordt geboren uit een verzameling van (al dan niet meer...
Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de juiste kennis op de juiste...
Het herkennen en elimineren van slechte praktijken kan organisaties zoals besproken naar nieuwe bronnen van innovatie leiden. Maar als organisaties op...
Succesvol veranderen is gestoeld op drie vormen van bewustzijn: omgevingsbewustzijn, sociaal bewustzijn en zelfbewustzijn. Deze niveaus van bewustzijn...
Veranderen in organisaties begint vaak met nadenken over de waardebelofte. Sluit deze nog aan bij de wensen en behoeftes van klanten en andere partijen? Om...