Laten we het eens hebben over het purpose van mediavaktaal (longread)
We leren via de empirie onder meer dat het communiceren, als in de natuur ingebakken verschijnsel, geen bedoeling heeft. Want de natuur is … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
We leren via de empirie onder meer dat het communiceren, als in de natuur ingebakken verschijnsel, geen bedoeling heeft. Want de natuur is … [Lees meer...]
De gever is er niet altijd zeker van, of de feedback wel goed ‘verpakt’ is en ontvangen zal worden. Voor de ontvanger is het soms spannend … [Lees meer...]
Voor het boek 'Aanspreken? Gewoon doen!' heb ik vooral gekeken naar zijn werk over het verschil tussen wat we denken te doen en wat we … [Lees meer...]
Tot Juli 2020 was ik lid van het Break-out Team. Deze tekst is tot stand gekomen in gesprek met enkele leden van dit team: Thijs Vink, … [Lees meer...]
“... Mm, dat wat je zojuist zei over ambiance, en hoe díe betekenissen geeft en krijgt, dáar zie ik op zich wèl wat in,” overpeinsde hij … [Lees meer...]
Het zakelijke aspect, ten eerste, is inhoudelijk van aard. Het bestaat eruit dat een boodschap allereerst zakelijke informatie, een feit of … [Lees meer...]
Aanspreken is nu eenmaal één van de lastigste elementen van leidinggeven en van samenwerken. Net als aangesproken worden. Beide moet je echt … [Lees meer...]
Toespraak met moeilijke boodschap Slecht nieuws moet door de juiste persoon gebracht worden. Dat betekent in een organisatie: degene … [Lees meer...]
Medewerkers lijken een haat-liefdeverhouding met hun leidinggevende te hebben. Diverse onderzoeken laten zien dat medewerkers hun … [Lees meer...]
Geweldloze communicatie Rosenberg ontwikkelde het model van geweldloze communicatie (NVC: nonviolent communication). Het is een taal van … [Lees meer...]