Talentherkenning faalt al vanaf het begin
Het begint allemaal bij het herkennen van talent. En het stimuleren van talent bij jonge mensen. En dat begint niet op school, maar dat … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Het begint allemaal bij het herkennen van talent. En het stimuleren van talent bij jonge mensen. En dat begint niet op school, maar dat … [Lees meer...]
Maar hoe zit het dan met Mozart? Hoe is het mogelijk om zijn prestaties niet als uitkomst van een groot talent te bestempelen? Mozart … [Lees meer...]
Heel anders dan bij management development was de ontwikkeling van vakspecialisten tot nu toe vooral gericht op kennis. Een universitaire … [Lees meer...]
Het lijkt een hele kluif om goed personeel vast te houden, maar dat valt best mee. De meeste fouten die organisaties op dit punt maken, zijn … [Lees meer...]
Beeldvormingsprincipes Zo ontstaat de mentale constructie: Werknemers zoeken naar een antwoord op specifieke vragen: Geeft de CEO om … [Lees meer...]
Grote multinationals als Shell bereiden hun nieuwe ventures en overnames grondig voor en evalueren ze achteraf. Wat in die evaluaties keer … [Lees meer...]
Door: Hans van der Loo en Patrick Davidson Op basis van de positieve berichten over een opbloeiende economie zou je verwachten dat … [Lees meer...]
Welke vaardigheden zien werkgevers graag bij de jonge mensen die ze in dienst nemen? Caroline Beaton vroeg het zo’n honderd HR-managers, … [Lees meer...]
Talentvolle mensen, dat was toch wat de grote jongens onderscheidde van de mindere goden? Niet dus. Uit onderzoek van Bain & Company … [Lees meer...]
Voor Vakmedianet zijn het de volgende titels: Management in Singularity - Erik Kolthof, Stephan van den Broek, Tjeu Blommaert Werken … [Lees meer...]