Millennials zijn slecht in softe vaardigheden
Soft is heel hard: driekwart van de werkgevers vindt je softe vaardigheden net zo belangrijk als je harde vaardigheden. Bijna een op de zes … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Soft is heel hard: driekwart van de werkgevers vindt je softe vaardigheden net zo belangrijk als je harde vaardigheden. Bijna een op de zes … [Lees meer...]
Moeilijker is het om te bepalen welke leiderschapscompetenties specifiek zijn voor succes in strategie-executie. Dat hebben we in het … [Lees meer...]
Niet optimaal Uit het onderzoek dat wij voor het boek hebben gedaan, komt naar voren dat bestuurders en managers strategie-executie het … [Lees meer...]
CEO’s en hun managementstijl hebben ontegenzeggelijk een bepaalde impact op hun onderneming. Welke rol speelt hun persoonlijkheid daarbij? … [Lees meer...]
Het is heel simpel: zowel exponentiële trends als circulaire ontwikkelingen passen niet bij een lineaire aanpak. Is het dan niet vreemd dat … [Lees meer...]
Als manager ben je altijd op zoek naar de volgende generatie getalenteerde leiders, maar het is lastig om op voorhand te zien of iemand een … [Lees meer...]
De meeste leiderschapsadviezen zijn gebaseerd op anekdotische observaties en gezond verstand. Stanford Graduate School of Business-prof … [Lees meer...]
Of ik denk aan de ronddraaiende stoelen bij het programma The Voice. Weer een talent dat nooit is ontdekt, of al tien keer is afgekeurd door … [Lees meer...]
Waaraan moet een prestatiemanagementsysteem voldoen om de kwalificatie ‘goed’ te krijgen? Ten eerste heeft een goed systeem een duidelijk … [Lees meer...]
Ondernemingen sturen hun executives steeds vaker naar het buitenland, en de volkswijsheid luidt dat dat goed is voor hun carrière. Ze gaan … [Lees meer...]