Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Want, emotion follows motion, het is een one-liner van de Amerikaanse leiderschapsspecialist en positiviteitsgoeroe Anthony Robbins, die mij … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Want, emotion follows motion, het is een one-liner van de Amerikaanse leiderschapsspecialist en positiviteitsgoeroe Anthony Robbins, die mij … [Lees meer...]
Welke vaardigheden zien werkgevers graag bij de jonge mensen die ze in dienst nemen? Caroline Beaton vroeg het zo’n honderd HR-managers, … [Lees meer...]
Bij de meeste bedrijven gebeurt dat niet. Daar wordt niet geoefend. En al helemaal niet in teamverband geoefend. Mensen gaan individueel op … [Lees meer...]
Talentvolle mensen, dat was toch wat de grote jongens onderscheidde van de mindere goden? Niet dus. Uit onderzoek van Bain & Company … [Lees meer...]
Vijf competenties die innovatie een boost geven Risico’s managen. Innovatieve leiders durven te experimenteren met nieuwe aanpakken … [Lees meer...]
Titelpretendent Daar kunnen verschillende strategische redenen voor zijn. Neem de titelpretendent. Dat is iemand uit het topmanagement, die … [Lees meer...]
Ja, wil het volksgeloof. Ofwel: je kunt beter niet als eerste over de brug komen met je aanbod. Kijk eerst wat de andere partij zegt, zodat … [Lees meer...]
Selectief werven Onder de pijler bekwaamheid valt ‘selectief werven’. Als een organisatie innovatiever wil zijn, dan is de eerste stap … [Lees meer...]
Vijf competenties voor innovatieve managers Risico’s managen. Innovatieve managers durven te experimenteren met nieuwe aanpakken … [Lees meer...]
Het doen ontstaan van een prestatiecultuur met de juiste normen en waarden is cruciaal voor het overleven van organisaties, zo blijkt … [Lees meer...]