‘Veel medewerkers zijn gewend hun hersenen ’s ochtends aan de kapstok te hangen’
Innovatie is voor veel bedrijven lastig en dat komt deels omdat ze veelal focussen op technologie. Vaak speelt de gedachte mee dat robots … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Innovatie is voor veel bedrijven lastig en dat komt deels omdat ze veelal focussen op technologie. Vaak speelt de gedachte mee dat robots … [Lees meer...]
Metafoor over waar het mis gaat Ik neem je even mee terug naar een moment een paar weken terug, vlak voor kerst. Het was een dag waarop ik … [Lees meer...]
‘Jouw taak is om te doen wat ik zeg’ De manager die de ‘command-and-control’-stijl hanteert wordt ook wel de directieve manager genoemd. … [Lees meer...]
Enkele belangrijke uitgangspunten voor leiderschap werden in het vorige interview door André geduid: het creëren van werkcontexten waarin … [Lees meer...]
Misvatting 1: Een bestuurlijk leider bevindt zich in het centrum van de besluitvorming De eerste misvatting is dat bestuurlijke leiders … [Lees meer...]
Deze uiteenzetting van wat leiders tot leiders maakt, maakt het mogelijk om te komen tot een actuele definitie van leiderschap. Bij … [Lees meer...]
Hoogstwaarschijnlijk denkt u nu aan termen en omschrijvingen als ‘inspirerend en visionair’, ‘wist wat er speelde binnen en buiten de … [Lees meer...]
Aerts ontdekte dat er nog maar weinig geschreven is over het concreet en praktisch ontwikkelen van leiderschap, dus schreef hij er zelf een … [Lees meer...]
De aansprekende voorbeelden van ‘grote leiders’ staan op ons netvlies, een zeer willekeurige greep: Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Steve … [Lees meer...]
In de tien jaar dat Muriel Maignan Wilkins als executivecoach werkt, heeft zij nog nooit iemand horen zeggen dat hij hoog nodig aan zijn … [Lees meer...]