Jaap Boonstra: Je kunt gewoon vragen: wie doet er mee?
Vanuit verschillende invalshoeken richtte Boonstra zich in de herziene versie van zijn boek Veranderen als Samenspel op het spelend … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Vanuit verschillende invalshoeken richtte Boonstra zich in de herziene versie van zijn boek Veranderen als Samenspel op het spelend … [Lees meer...]
Economische crisis In 2010, toen de collegereeks verandermanagement begon, verkeerde de westerse wereld in een economische crisis als … [Lees meer...]
Door: Jaap Boonstra Onzekere tijden We leven in onzekere tijden en doen steeds meer een beroep op elkaar. Hoe gaan we om met onzekerheid … [Lees meer...]
Hoe organiseer je samenspel als je werk onder druk staat? Hoe geef je samen vorm aan een waardevolle toekomst? Hoe versterken we de kracht … [Lees meer...]
In organisaties kan het luisteren en uitwisselen van verhalen leiden tot een groter onderling begrip tussen groepen belanghebbenden. Het … [Lees meer...]
Interventie Het gaat vaak over een verandermanager of actor die iemand anders iets aandoet. Vanuit dit perspectief is interveniëren een … [Lees meer...]
Om de overgang naar een nieuwe situatie te vergemakkelijken kan een gelegenheid worden gecreëerd waarin de verhalen over het verleden van de … [Lees meer...]
In zijn laatste boek 'Veranderen als samenspel' presenteert hoogleraar Jaap Boonstra hiervoor een spelmodel voor verandering. Door … [Lees meer...]
Als leider heb je in elk geval drie eigenschappen nodig, zegt Boonstra: optimisme, toewijding en nieuwsgierigheid. Om met dat laatste te … [Lees meer...]
Harmonie en strijd Vanuit de organisatiekunde wordt vaak betoogt dat het in organisaties harmonisch toe zal gaan als er maar een robuuste … [Lees meer...]