Het procesontwerp als resultaat van onderhandeling
Een belangrijke voorwaarde voor het slagen van een procesontwerp is dat dit voor elk van de betrokken partijen aantrekkelijk is: zij moeten … [Lees meer...]
13 okt 2022Kwaliteitsmanagement
Artikelen over: kennis
12 okt 2022Procesmanagement
De 5s-methode, hoe werkt het?
5S-methode en Toyota De 5s-methode is voor het eerst toegepast bij Toyota, vandaar dat zij lange tijd voornamelijk in productie- en … [Lees meer...]
10 okt 2022HRM
Wat is talentmanagement?
Met talentmanagement bedoelen we doorgaans het beleid en de procedures die gericht zijn op het systematisch identificeren, werven, … [Lees meer...]
7 okt 2022Kwaliteitsmanagement
In het kort: verschil tussen push en pull strategie
Push Het meest gebruikte planningsconcept in de industrie is nog steeds ‘manufacturing resources planning’ (mrp) (meestal als onderdeel … [Lees meer...]
6 okt 2022Samenwerken
Teaming is de nieuwe realiteit van samenwerken
In teams gebeurt het echte werk? Zeker! Maar liefst 85% van de mensen doet zijn werk in teamverband. Het lijkt vanzelfsprekend en toch was … [Lees meer...]
5 okt 2022Kwaliteitsmanagement
Kano-model voor klanttevredenheid
Het Kano-model voor klanttevredenheid is een handig instrument om precies die producteigenschappen te ontwikkelen die het verschil maken. … [Lees meer...]
29 sep 2022Teammanagement
De theorie van levende menselijke systemen
Agazarian heeft de theorie samen met een groep toegewijde wetenschappers in verschillende contexten (groeps- en individuele therapie, … [Lees meer...]
29 sep 2022Verandermanagement
Verandering vraagt om erkenning van wat verloren ging
Ook in je persoonlijke leven beweeg je in eerste instantie vanuit de biologische opmaak van het brein weg van de pijn die gepaard gaat met … [Lees meer...]
26 sep 2022Strategie
Wat moet je met een SWOT-analyse?
Een model kan nooit in de plaats komen van weloverwogen beslissingen. Het boek De SWOT-analyse 2.0 focust inderdaad op de SWOT-analyse, maar … [Lees meer...]
20 sep 2022Persoonlijke groei
De essentie van onderhandelen
Jij hebt je gesprekspartner nodig om een bepaald doel of resultaat te bereiken, en je gesprekspartner heeft jou nodig. Wanneer een van de … [Lees meer...]